香港2025年8月12日 /美通社/ -- 2025年6月，東軟睿新科技集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)東軟睿新）在東北養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)版圖上落下關(guān)鍵一子：由其參與打造的瀋陽(yáng)「盛情康養(yǎng)」平臺(tái)正式上線(xiàn)，並為瀋陽(yáng)當(dāng)?shù)貥?gòu)建起覆蓋30類(lèi)核心場(chǎng)景的智慧養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)。此前，由大連康養(yǎng)集團(tuán)、東軟睿新科技集團(tuán)、東軟集團(tuán)共同發(fā)起設(shè)立的大連數(shù)智康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)有限公司正式成立。

由大連數(shù)智康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)有限公司運(yùn)營(yíng)的「大連智慧康養(yǎng)」服務(wù)平臺(tái)也將進(jìn)入上線(xiàn)倒計(jì)時(shí)。

短短2個(gè)月時(shí)間內(nèi)，兩大康養(yǎng)服務(wù)平臺(tái)相繼在兩座東北重點(diǎn)城市落地，不僅僅是東軟睿新「教醫(yī)養(yǎng)康旅」五位一體戰(zhàn)略的生動(dòng)實(shí)踐，更是其以數(shù)智化力量破解老齡化難題、推動(dòng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)升級(jí)的深刻探索。

作為智慧養(yǎng)老領(lǐng)域的先行者，東軟睿新通過(guò)模式創(chuàng)新、技術(shù)賦能與生態(tài)構(gòu)建，不僅為多地養(yǎng)老事業(yè)提供了切實(shí)可行的解決方案，更以自身實(shí)踐為行業(yè)發(fā)展探路，推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)從「碎片化」向「一體化」、從「被動(dòng)保障」向「主動(dòng)健康」轉(zhuǎn)型，為中國(guó)銀髮經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)力。

雙城落子：戰(zhàn)略高效推進(jìn)彰顯實(shí)力

面對(duì)中國(guó)超3億老年人口帶來(lái)的養(yǎng)老挑戰(zhàn)，東軟睿新「教醫(yī)養(yǎng)康旅」五位一體戰(zhàn)略的核心，在於通過(guò)成熟模式的快速複製，讓智慧養(yǎng)老的紅利加速覆蓋更多城市。瀋陽(yáng)與大連的接連落地，正是這一邏輯的生動(dòng)體現(xiàn)。

2025年6月，瀋陽(yáng)「盛情康養(yǎng)」平臺(tái)率先上線(xiàn)，這個(gè)由瀋陽(yáng)市民政局、東軟集團(tuán)、東軟睿新科技集團(tuán)、瀋陽(yáng)盛京金控投資集團(tuán)聯(lián)合打造的平臺(tái)，僅一個(gè)月便匯聚780餘家服務(wù)商，覆蓋居家護(hù)理、醫(yī)護(hù)到家、老年大學(xué)等30類(lèi)場(chǎng)景，通過(guò)「政府監(jiān)管+服務(wù)對(duì)接+就業(yè)創(chuàng)業(yè)+生態(tài)發(fā)展」四大功能，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)老資源的精準(zhǔn)配置。政府依託大數(shù)據(jù)監(jiān)管資金與服務(wù)質(zhì)量，企業(yè)則基於用戶(hù)畫(huà)像開(kāi)發(fā)適老化產(chǎn)品——這一「數(shù)據(jù)賦能+智慧驅(qū)動(dòng)」的模式，成為東軟睿新「五位一體」戰(zhàn)略的首個(gè)城市級(jí)樣板。

短短一個(gè)多月後，大連緊隨其後。

7月21日，大連市民政局聯(lián)合大連數(shù)智康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)有限公司，面向全市400餘名養(yǎng)老服務(wù)一線(xiàn)負(fù)責(zé)人召開(kāi)平臺(tái)應(yīng)用培訓(xùn)會(huì)議。通過(guò)「線(xiàn)上直播+實(shí)時(shí)互動(dòng)」的模式，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)詳細(xì)解讀了平臺(tái)功能構(gòu)成，演示了機(jī)構(gòu)入駐、用戶(hù)下單等操作流程——這場(chǎng)覆蓋養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)服務(wù)中心、老年助餐食堂及相關(guān)企業(yè)的培訓(xùn)，為平臺(tái)上線(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

作為多方合作的成果，「大連智慧康養(yǎng)」平臺(tái)同樣依託「AI+大數(shù)據(jù)」技術(shù)，其核心邏輯與瀋陽(yáng)平臺(tái)一脈相承：以「教醫(yī)養(yǎng)康旅」五位一體生態(tài)為框架，打通民政、醫(yī)保等部門(mén)數(shù)據(jù)壁壘，鏈接?xùn)|軟鳳凰學(xué)院的老年教育、睿康醫(yī)院的醫(yī)療資源、熙康雲(yún)舍的康旅服務(wù)等全維度資源，以及各方生態(tài)合作夥伴，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)供需的高效匹配。

從瀋陽(yáng)到大連，短短數(shù)月內(nèi)的兩次落地，彰顯了東軟睿新戰(zhàn)略的可複製性與執(zhí)行效率。這種因地制宜、持續(xù)落地的節(jié)奏，既源於深耕大健康產(chǎn)業(yè)的技術(shù)積累，也得益於「政府引導(dǎo)+企業(yè)運(yùn)營(yíng)+生態(tài)協(xié)同」模式的兼容性——無(wú)論是瀋陽(yáng)「盛情康養(yǎng)」平臺(tái)，還是即將上線(xiàn)試運(yùn)營(yíng)的「大連智慧康養(yǎng)」平臺(tái)，都能在統(tǒng)一戰(zhàn)略框架下快速適配本地需求，體現(xiàn)了東軟睿新在智慧養(yǎng)老領(lǐng)域的深厚積澱與強(qiáng)大落地能力。

在東軟睿新健康科技公司總裁王星輝看來(lái)，公司城市級(jí)智慧養(yǎng)老平臺(tái)的落地，「從某種意義上講，富有獨(dú)創(chuàng)性的『教醫(yī)養(yǎng)康旅』模式由此邁出落地生根的關(guān)鍵一步，智慧養(yǎng)老也不再是可望不可及的空中樓閣?！?/span>

平臺(tái)內(nèi)核與生態(tài)價(jià)值：可複製的數(shù)智底座與銀髮經(jīng)濟(jì)的加速器

從已經(jīng)上線(xiàn)的瀋陽(yáng)「盛情康養(yǎng)」平臺(tái)，再到即將上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)的「大連智慧康養(yǎng)」平臺(tái)，東軟睿新的城市級(jí)智慧養(yǎng)老平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是其「技術(shù)模塊化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)開(kāi)放化」的可複製架構(gòu)——這種特性使其能夠快速適配不同城市的資源，不同的城市均能在統(tǒng)一技術(shù)底座上實(shí)現(xiàn)高效落地，為規(guī)?；茝V奠定基礎(chǔ)。

深入剖析東軟睿新的城市級(jí)智慧養(yǎng)老平臺(tái)模式，不難發(fā)現(xiàn)其以「政府引導(dǎo)、平臺(tái)支撐、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同」的底層邏輯，正構(gòu)建起覆蓋「監(jiān)管——服務(wù)——就業(yè)——生態(tài)」的全鏈條功能體系。作為政府在養(yǎng)老領(lǐng)域的監(jiān)管「智慧大腦」，它通過(guò)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)閉環(huán)實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老資金與服務(wù)質(zhì)量的全流程管控，推動(dòng)政府從「治理」向「智理」轉(zhuǎn)型；作為服務(wù)供需的「匹配樞紐」，它整合照護(hù)、醫(yī)療、文娛等全場(chǎng)景資源，通過(guò)「醫(yī)養(yǎng)聯(lián)盟」「老年大學(xué)聯(lián)盟」實(shí)現(xiàn)資源聚合，為老年人提供一站式個(gè)性化服務(wù)；作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的「賦能引擎」，它鏈接政府、企業(yè)、老人、子女四維主體，以數(shù)據(jù)洞察孵化「醫(yī)養(yǎng)結(jié)合」「康旅融合」等新業(yè)態(tài)，推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)從「碎片化供給」向「系統(tǒng)化生態(tài)」躍遷。

技術(shù)層面，平臺(tái)基於「AI+大數(shù)據(jù)」實(shí)現(xiàn)多場(chǎng)景深度賦能：在政府端支撐精準(zhǔn)決策，在家庭端打造智能照護(hù)中樞，在社區(qū)端優(yōu)化資源調(diào)度，在機(jī)構(gòu)端提升服務(wù)效能，在產(chǎn)業(yè)端推動(dòng)需求反向定製 —— 這種全場(chǎng)景滲透能力，使其成為激活銀髮經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵載體。

正如東軟睿新科技集團(tuán)總裁溫濤所說(shuō)：「養(yǎng)老事業(yè)是一個(gè)數(shù)據(jù)的事業(yè)、科技的事業(yè)，也是一個(gè)服務(wù)的事業(yè)，不僅是政府的責(zé)任，更是一項(xiàng)需要多方協(xié)同的社會(huì)系統(tǒng)工程。」

從瀋陽(yáng)到大連，再到未來(lái)的城市，東軟睿新的這一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的落地不僅為千萬(wàn)老年人帶來(lái)「健康有保障、生活有樂(lè)趣、尊嚴(yán)有歸屬」的晚年生活，更以「可複製、推廣快」的模式，為全國(guó)城市應(yīng)對(duì)老齡化提供了實(shí)踐樣本。而隨著「教醫(yī)養(yǎng)康旅」五位一體戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)，東軟睿新也正在重塑養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條。

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