香港2015年12月3日電 /美通社/ -- 獨(dú)立諮詢管理公司博盛亞洲顧問有限公司（「博盛」）發(fā)現(xiàn)，金融機(jī)構(gòu)在縮減成本時(shí)仍對(duì)香港及中國內(nèi)地員工加薪5%，並發(fā)放等同於6個(gè)月薪酬的獎(jiǎng)金。

博盛2015年終薪酬及人力資源趨勢(shì)調(diào)研（「調(diào)研」）顯示金融行業(yè)儘管節(jié)流，來年仍計(jì)劃在香港及中國內(nèi)地加薪5%並發(fā)放相等於6個(gè)月薪酬的獎(jiǎng)金。區(qū)域及本地公司比國際大行在加薪及獎(jiǎng)金水平上更為進(jìn)取。

本調(diào)研分析了76家金融機(jī)構(gòu)的業(yè)績(jī)、薪酬預(yù)算規(guī)劃、獎(jiǎng)金池變化、員工人數(shù)變化、長期激勵(lì)、福利及績(jī)效管理實(shí)踐，研究對(duì)象包括在亞洲有多個(gè)分部的國際及亞洲的投資銀行、資產(chǎn)管理公司、私募基金公司及保險(xiǎn)公司。

由於業(yè)績(jī)不理想，國際銀行在亞洲的分公司均面臨著縮減支出這一主題，其中薪酬預(yù)算尤為變得謹(jǐn)慎。這一情況也與中國經(jīng)濟(jì)放緩有關(guān)，許多中資公司的爆炸性增長也因此停步。儘管受到支出縮減和大中華區(qū)相對(duì)較低通脹的影響，2016年中國內(nèi)地和香港金融業(yè)的薪酬仍預(yù)期增長5%，增幅大於新加坡（3.7%）及臺(tái)灣（3%）。調(diào)研亦顯示，其他已發(fā)展國家如南韓、日本和澳洲，來年預(yù)期工資增幅為2.8%至3.3%。

(按此查看工資增幅統(tǒng)計(jì)表。)

超過四成受訪公司表示，2015年績(jī)效將優(yōu)於去年，然而獎(jiǎng)金水平仍因支出受限而有小幅下調(diào)。金融業(yè)預(yù)期來年發(fā)放獎(jiǎng)金的中位數(shù)為6個(gè)月薪酬，較一年前的6.2個(gè)月為低。「中資投資銀行是獎(jiǎng)金水平的領(lǐng)跑者，因?yàn)椴糠止窘衲甑氖杖朐鲩L超過100%，並取代了一些國際公司在投資銀行排名中的位置。然而，考慮到美國利率的未知變化、中國何時(shí)重獲增長動(dòng)力的不確定性、以及近來的合規(guī)調(diào)查，許多公司會(huì)傾向於保守。」博盛的合夥人潘琳女士表示，「私募基金公司可預(yù)期因募資及投資大潮而獲得更高獎(jiǎng)金，但在亞洲的國際公司慮及持續(xù)的重組，情況不夠樂觀。」

基於縮減的薪酬和獎(jiǎng)金預(yù)算，一些公司將長期激勵(lì)作為驅(qū)動(dòng)員工留任的重要方式。2015年75%的受訪公司採用了獎(jiǎng)金遞延計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)更加嚴(yán)格的監(jiān)管及股東要求。相比於亞洲銀行及資產(chǎn)管理公司，國際銀行會(huì)對(duì)高層員工運(yùn)用較高的遞延百分比。然而，只有42%的受訪公司向員工提供了額外長期激勵(lì)計(jì)劃。越來越多的金融機(jī)構(gòu)開始意識(shí)到，單憑基於時(shí)間的獎(jiǎng)金遞延計(jì)劃，在數(shù)量和性質(zhì)上都不足以激勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)及高科技公司所提倡的合夥人心態(tài)。「合夥人制度的特點(diǎn)是員工持有足夠的公司所有權(quán)，以及員工與公司利益的統(tǒng)一，確保員工作為公司重要的持有人，可以把公司利益作為出發(fā)點(diǎn)，懷著熱情和企業(yè)家精神推動(dòng)自己公司的發(fā)展，同時(shí)又能兼顧風(fēng)險(xiǎn)管理。」潘琳女士說，「合夥人模式與新一代員工的價(jià)值觀相符，有助於金融機(jī)構(gòu)解決人才流失及短缺的問題。」

關(guān)於博盛2015年終薪酬及人力資源趨勢(shì)調(diào)研

博盛2015年終薪酬及人力資源趨勢(shì)調(diào)研分析了亞洲金融機(jī)構(gòu)的績(jī)效、薪酬和人力資源趨勢(shì)，包括業(yè)績(jī)、薪酬預(yù)算規(guī)劃及獎(jiǎng)金池變化、員工人數(shù)變化、長期激勵(lì)、福利及績(jī)效管理實(shí)踐。調(diào)研對(duì)象包括76家在亞洲有多個(gè)分部的國際及亞洲的投資銀行、資產(chǎn)管理公司、私募基金公司及保險(xiǎn)公司。

關(guān)於博盛亞洲顧問有限公司

博盛亞洲顧問有限公司是一家獨(dú)立諮詢管理公司。我們主要通過獨(dú)到的行業(yè)見解，為企業(yè)及機(jī)構(gòu)提供薪酬激勵(lì)機(jī)制、績(jī)效管理、員工福利和戰(zhàn)略性人力資源管理諮詢服務(wù)，加快客戶業(yè)務(wù)增長、提高盈利能力及構(gòu)建革新。

圖標(biāo) - http://photos.prnasia.com/prnh/20151203/8521508282