香港2025年8月21日 /美通社/ -- 領(lǐng)先的內(nèi)容社區(qū)及社交平臺快手科技(「快手」或「公司」;港幣櫃臺股份代號:01024 / 人民幣櫃臺股份代號:81024),今日發(fā)佈截至2025年6月30日止未經(jīng)審核的第二季度及上半年合併業(yè)績。
2025年第二季度業(yè)績摘要
2025年上半年業(yè)績摘要
快手聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官程一笑先生表示:「2025年第二季度,憑藉AI創(chuàng)新技術(shù)對快手內(nèi)容和商業(yè)生態(tài)的深度賦能,我們的運營及財務(wù)業(yè)績再創(chuàng)新高。我們持續(xù)為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容與服務(wù),推動平均日活躍用戶數(shù)創(chuàng)下4.09億的歷史新高。我們的AI大模型能力應(yīng)用於平臺眾多的生態(tài)場景,不僅提高了商家和達人的運營效率,也為創(chuàng)作者帶來更沉浸式的創(chuàng)作體驗。同時,我們也實現(xiàn)了收入的加速回升,2025年第二季度總收入同比增長13.1%,達到人民幣350億元。在堅定AI技術(shù)投入的策略下,二季度的經(jīng)調(diào)整利潤凈額達到人民幣56億元,經(jīng)調(diào)整淨(jìng)利潤率增長至16.0%,均創(chuàng)單季歷史新高。此外,可靈AI持續(xù)迭代、保持行業(yè)優(yōu)勢地位,為創(chuàng)作者提供差異化的視頻生成解決方案,推動可靈AI商業(yè)化規(guī)??焖僭鲩L。展望未來,我們會繼續(xù)探索AI技術(shù)變革對快手業(yè)務(wù)場景的賦能,為公司創(chuàng)造高質(zhì)量的增長,並為我們的用戶、合作夥伴及股東創(chuàng)造長期價值?!?/p>
2025年第二季度財務(wù)回顧
線上營銷服務(wù)收入由2024年同期的人民幣175億元增加12.8%至2025年第二季度的人民幣198億元,主要是由於藉助AI技術(shù)優(yōu)化智能營銷產(chǎn)品解決方案,推動營銷客戶投放消耗增加。
直播業(yè)務(wù)收入由2024年同期的人民幣93億元增加8.0%至2025年第二季度的人民幣100億元,主要是由於我們持續(xù)努力構(gòu)建健康的直播生態(tài)系統(tǒng)及多元化的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
其他服務(wù)收入由2024年同期的人民幣42億元增加25.9%至2025年第二季度的人民幣52億元,主要是由於我們電商業(yè)務(wù)和可靈AI業(yè)務(wù)的增長。電商業(yè)務(wù)收入的增長主要是由於電商GMV的增長。可靈AI業(yè)務(wù)收入的增長主要是由於我們先進的AI技術(shù)和產(chǎn)品性能。
2025年第二季度其他主要財務(wù)資料
經(jīng)營利潤自去年同期的人民幣39億元增加至人民幣53億元。
經(jīng)調(diào)整EBITDA(4)自去年同期的人民幣63億元增加至人民幣77億元。
可利用資金總額(5)截至2025年6月30日為人民幣1,019億元。
附註: |
(1)於我們平臺交易或通過我們平臺跳轉(zhuǎn)到合作夥伴平臺交易。 |
(2)我們將「經(jīng)調(diào)整利潤淨(jìng)額」定義為經(jīng)以股份為基礎(chǔ)的薪酬開支及投資公允價值變動淨(jìng)額調(diào)整的期內(nèi)利潤。 |
(3)不包含以股份為基礎(chǔ)的薪酬開支、其他收入及其他收益淨(jìng)額的未分攤項目。 |
(4)我們將「經(jīng)調(diào)整EBITDA」定義為經(jīng)所得稅開支/ (收益)、物業(yè)及設(shè)備折舊、使用權(quán)資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷及財務(wù)開支/(收入) 淨(jìng)額調(diào)整的期內(nèi)經(jīng)調(diào)整利潤淨(jìng)額。 |
(5)我們在現(xiàn)金管理中考慮的可利用資金總額包括但不限於現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、定期存款、金融資產(chǎn)和受限制現(xiàn)金。金融資產(chǎn)主要包括理財產(chǎn)品及其他。 |
業(yè)務(wù)回顧
2025年第二季度,我們秉持對用戶體驗的極致追求,憑藉紮實的技術(shù)積累,通過人工智能(AI)大模型技術(shù)賦能內(nèi)容和商業(yè)生態(tài),為用戶和商業(yè)合作夥伴創(chuàng)造價值的同時,也在多個關(guān)鍵運營指標和財務(wù)數(shù)據(jù)上創(chuàng)歷史新高。特別是,2025年第二季度,快手應(yīng)用的平均日活躍用戶達到4.09億,同比穩(wěn)健增長並創(chuàng)歷史新高。2025年第二季度,總收入同比增長13.1%至人民幣350億元,經(jīng)調(diào)整利潤淨(jìng)額達到人民幣56億元,經(jīng)調(diào)整淨(jìng)利潤率達16.0%,盈利水平創(chuàng)單季歷史新高。這些成績是我們面對持續(xù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境不確定性,以及堅定進行AI戰(zhàn)略投入的情況下實現(xiàn)的,充分展現(xiàn)了我們的戰(zhàn)略定力、內(nèi)容和商業(yè)生態(tài)的韌性以及高效的組織執(zhí)行能力。
AI業(yè)務(wù)
2025年第二季度,在可靈AI方面,我們保持對頂尖(SOTA)視覺生成大模型技術(shù)和卓越產(chǎn)品性能的極致追求,於2025年5月推出了可靈AI 2.1系列模型。可靈AI 2.1系列模型在模型質(zhì)量方面實現(xiàn)了全方位提升,動態(tài)表現(xiàn)更優(yōu)異,物理模擬更真實,語義響應(yīng)更準確。2025年7月底,可靈AI發(fā)佈了新功能靈動畫布,靈動畫布集無限可視化空間、智能創(chuàng)作輔助與多人實時協(xié)作等功能為一體,為創(chuàng)作者帶來一站式的流暢高效創(chuàng)作體驗。
可靈AI致力於成為創(chuàng)作者的一站式創(chuàng)意引擎,讓每個人都能用AI講出好故事。可靈AI助力P端創(chuàng)作者和企業(yè)用戶不斷探索更多的應(yīng)用場景,包括廣告營銷、影視短劇、遊戲互動和智能硬件等。在短劇行業(yè),可靈AI與快手星芒短劇聯(lián)合出品了全球首部AI單元故事集《新世界加載中》,迄今全球累計播放量近2億,為AI影視內(nèi)容創(chuàng)作樹立了新標桿。可靈AI應(yīng)用場景的深度探索,也帶來了商業(yè)化的快速增長,2025年第二季度,可靈AI的收入超過人民幣2.5億元。
在AI大模型賦能內(nèi)容和商業(yè)生態(tài)方面,我們推出了OneRec端到端生成式推薦大模型的新技術(shù)範式,以生成的方式,從全量視頻中預(yù)測符合用戶偏好的視頻。由於架構(gòu)優(yōu)勢,新的推薦大模型顯著提高了訓(xùn)練和推理算力的效率。目前OneRec已經(jīng)應(yīng)用於短視頻內(nèi)容的推薦,提升了用戶時長和留存率。在線上營銷服務(wù)場景,我們利用大語言模型的世界知識和推理能力,挖掘用戶全域行為和營銷服務(wù)轉(zhuǎn)化之間的關(guān)聯(lián)關(guān)係,直接端到端生成用戶感興趣的營銷素材,提高了點擊率和轉(zhuǎn)化率,帶來線上營銷服務(wù)收入低單位數(shù)的增長。在電商場景,我們利用多模態(tài)大模型技術(shù)提升了對商品信息的提煉能力,並借助大語言模型的知識推理能力,對商品的適用人群、使用場景和用戶興趣點進行結(jié)構(gòu)化的描述,提升了人貨匹配效率。
用戶及內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)
2025年第二季度,快手應(yīng)用的平均日活躍用戶和平均月活躍用戶分別達到了4.09億及7.15億,分別同比增長3.4%和3.3%,快手應(yīng)用的平均日活躍用戶創(chuàng)歷史新高。2025年第二季度,快手應(yīng)用的日活躍用戶日均使用時長達126.8分鐘,用戶總使用時長同比增長7.5%。用戶流量的穩(wěn)定增長得益於我們的高質(zhì)量用戶增長策略、流量分配機制優(yōu)化、社區(qū)互動氛圍提升和差異化的內(nèi)容運營策略。
我們堅定執(zhí)行高質(zhì)量的用戶增長策略,在降低獲客成本的同時提升了ROI。我們進一步優(yōu)化流量分配機制,重點關(guān)注商業(yè)化內(nèi)容與用戶留存的同向性,優(yōu)化用戶體驗,提升用戶粘性。同時讓原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獲得更多的流量曝光,形成內(nèi)容生產(chǎn)和消費的正循環(huán)。我們持續(xù)優(yōu)化私信溝通體驗,並拓展社交創(chuàng)新玩法,使得日均雙關(guān)私信滲透率同比提升近5個百分點。
我們持續(xù)通過差異化的垂類運營策略,提供具有快手特色的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,進一步加強與用戶的連接。在三農(nóng)垂類,我們推出了幸福鄉(xiāng)村春耕季系列活動,從農(nóng)業(yè)技術(shù)知識的短視頻傳播,到農(nóng)資農(nóng)具及農(nóng)產(chǎn)品的電商直播,再到春耕大舞臺泛娛樂活動的舉辦,有效提升了三農(nóng)創(chuàng)作者和興趣用戶之間的互動,相關(guān)短視頻內(nèi)容的累計播放量達到127億。在泛知識垂類,隨著今年高考季的到來,我們集結(jié)名校名師和教育專家等泛知識領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者,以直播和短視頻形式,為考生家庭提供覆蓋考前、考中、考後全鏈路的實用信息與陪伴。
線上營銷服務(wù)
2025年第二季度,線上營銷服務(wù)收入達到人民幣198億元,同比增長12.8%,同比增長率較2025年第一季度實現(xiàn)提升。我們通過積極的客戶拓展,挖掘各行業(yè)營銷客戶的增量預(yù)算,並借助AI大模型技術(shù)優(yōu)化智能營銷產(chǎn)品解決方案,降低客戶的營銷素材投放門檻,提升營銷轉(zhuǎn)化效率,在外循環(huán)和內(nèi)循環(huán)營銷服務(wù)方面的收入均實現(xiàn)了顯著的同比增長。2025年第二季度,我們的營銷素材AIGC解決方案,也開始從通用能力,迭代至更適配客戶行業(yè)特徵和使用場景上,AIGC素材轉(zhuǎn)化率進一步提升。
2025年第二季度,內(nèi)容消費行業(yè)、本地生活行業(yè)和汽車行業(yè)的強勁需求驅(qū)動外循環(huán)營銷服務(wù)收入持續(xù)增長。在內(nèi)容消費行業(yè),短劇行業(yè)的廣告消耗繼續(xù)保持了高雙位數(shù)同比增長,我們通過In-Apps Purchases(IAP,應(yīng)用內(nèi)購買)智能定價和In-Apps Ads(IAA,應(yīng)用內(nèi)廣告)營銷節(jié)點的動態(tài)調(diào)整,提高短劇用戶的付費意願和觀看時長,擴大了營銷客戶的收入。本地生活行業(yè)和汽車行業(yè)的客戶主要以線索經(jīng)營為目標,我們的原生私信產(chǎn)品幫助客戶高效觸達用戶,並提升轉(zhuǎn)化效率。2025年第二季度,我們圍繞客戶和用戶之間的原生私信場景,藉助大語言模型和模型序列建模,提升用戶線索轉(zhuǎn)化成功率。在智能化產(chǎn)品投放層面,2025年第二季度,UniversalAuto X(UAX,全自動投放)解決方案持續(xù)提升滲透率,消耗佔外循環(huán)總消耗的比例提升至65.0%左右。
2025年第二季度,內(nèi)循環(huán)營銷服務(wù)方面,我們通過產(chǎn)品和流量策略的迭代,助力電商商家提升全域智能經(jīng)營效率。我們進一步升級全站推廣產(chǎn)品,迭代了智能出價、素材追投、全站多品營銷等多個核心工具,保障商家投放的極簡操作,提升了商家營銷素材投放的穩(wěn)定性。2025年第二季度,全站推廣產(chǎn)品的消耗佔內(nèi)循環(huán)總消耗的比例進一步提升。從場域來看,泛貨架場域電商相關(guān)的線上營銷服務(wù)收入實現(xiàn)高速增長,除了繼續(xù)引入優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和商品供給外,我們重點優(yōu)化了流量分發(fā)策略,加強和電商業(yè)務(wù)的協(xié)同,並專門針對泛貨架場單獨建模,實現(xiàn)了電商商家的銷售轉(zhuǎn)化率和內(nèi)循環(huán)營銷服務(wù)eCPM的同向提升。
電商
2025年第二季度,電商GMV同比增長17.6%至人民幣3,589億元。我們持續(xù)深化好內(nèi)容與好商品的高效融合與鏈接,進一步滿足用戶消費需求,提升用戶體驗。2025年第二季度,電商月均買家數(shù)達1.34億,同時電商活躍用戶的複購頻次也不斷提高。
我們通過泛貨架電商服務(wù),幫助商家抓住全域經(jīng)營的新商機。2025年第二季度,泛貨架電商GMV持續(xù)超大盤增長,佔比總電商GMV超過32.0%。618購物節(jié)期間,泛貨架電商商品卡的GMV同比增長超50.0%,搜索電商GMV同比增長超140.0%。對於泛貨架電商場域的新商家,我們進一步深化營銷託管工具的應(yīng)用,高效複用內(nèi)容場的素材及商品信息,幫助新商實現(xiàn)一站式營銷的基礎(chǔ)運營。同時對於更大規(guī)模的存量商家,我們提供更豐富的運營資源和玩法,如頭部心智品營銷活動大牌大補、快手優(yōu)選官方鏈接超級鏈接等。2025年第二季度,商城場域的日均動銷商家同比增長30.0%。另一方面,2025年第二季度,短視頻電商GMV同比增長超過30.0%,主要得益於我們掛車短視頻供給增加,同時通過將直播爆款商品返場短視頻,提升供給質(zhì)量,強化短視頻電商的目標人群與核心貨盤的匹配效率。
2025年第二季度,得益於新商規(guī)模擴大和場域建設(shè)優(yōu)化,動銷中小商家數(shù)量同比持續(xù)增長。我們持續(xù)加大新商激勵資源投入,通過斗金計劃、服務(wù)商賦能、場域流量扶持等方式,幫助商家迅速適應(yīng)平臺環(huán)境,並實現(xiàn)個體規(guī)模增長,推動2025年第二季度新商入駐規(guī)模同比提升50.0%。另外,我們建設(shè)了貨源中心,為商家篩選優(yōu)質(zhì)的貨源供給並降低經(jīng)營門檻。我們亦針對商家的成長層級,給予相應(yīng)的任務(wù)牽引和激勵,並構(gòu)建了直播、短視頻、泛貨架電商、達人分銷四個核心場域陣地,進一步優(yōu)化商家生態(tài)結(jié)構(gòu)。
2025年第二季度,我們著力實現(xiàn)與達人之間的長期協(xié)同勢能。我們一方面助力達人強化內(nèi)容能力,包括為達人提供漲粉及召回新玩法,提升私域的經(jīng)營效率;另一方面,我們通過整合官方貨盤,為商家搭建穩(wěn)定的分銷渠道,達人爆品計劃促進達人與優(yōu)質(zhì)貨盤高效連接,而寶藏品牌發(fā)光計劃引入更多品牌商品,提升達人帶貨的豐富度。此外,我們推動娛樂達人轉(zhuǎn)型電商中小達人,由平臺批量地撮合新達人、小達人加入頭達團隊和機構(gòu),制定合理的孵化路徑和商業(yè)化模式,助力新達人快速成長,中長期推動中小達人成為平臺生態(tài)發(fā)展的增長引擎。
另外,我們充分利用AI能力賦能商家全鏈路經(jīng)營,尤其在AIGC內(nèi)容生產(chǎn)、智能開播、智能客服的經(jīng)營場景,顯著降低商家在內(nèi)容電商的經(jīng)營成本。我們自研的先進AIGC能力正全面賦能電商內(nèi)容生態(tài),通過自動生成與優(yōu)化高質(zhì)量素材,直接提升商品在商品卡、短視頻等場域的轉(zhuǎn)化效率。我們未來的目標是利用大模型重構(gòu)人與貨的連接方式,實現(xiàn)從滿足即時需求到預(yù)測潛在需求的跨越式升級。
直播
2025年第二季度,直播業(yè)務(wù)收入同比增長8.0%至人民幣100億元。我們持續(xù)建設(shè)豐富的生態(tài)和優(yōu)質(zhì)的直播內(nèi)容,滿足用戶的多樣化需求。我們進一步提升團播、多人直播等優(yōu)勢品類的營收效率,精細化運營並充分發(fā)揮區(qū)域特性,更加重視短直聯(lián)動在直播業(yè)態(tài)中的融合,同時探索AIGC在直播、語聊等實時互動場景下的創(chuàng)新與應(yīng)用。2025年第二季度末,簽約公會機構(gòu)數(shù)量同比提升超20.0%,簽約主播數(shù)量同比增長超30.0%。此外,我們豐富直播線上線下結(jié)合的場景,為安萬劇團和唐山泡泡龍等優(yōu)質(zhì)直播內(nèi)容提供了更廣闊的舞臺,快手直播大舞臺擴展至全國更多區(qū)域,在河北、廣東、安徽、山東、江蘇等省份的57個城市落地。
另外,快手直播業(yè)務(wù)持續(xù)深化與遊戲廠商的合作,主辦穿越火線冠軍杯總決賽等電競賽事。我們通過內(nèi)容生態(tài)、賽事資源與用戶消費的三重引擎,為不同需求與生命週期的遊戲廠商提供了從曝光到轉(zhuǎn)化的全鏈路支持。我們通過「直播+」模式創(chuàng)新賦能傳統(tǒng)行業(yè),2025年第二季度,快聘業(yè)務(wù)的日均簡歷投遞用戶數(shù)同比增長超40.0%,雙向匹配規(guī)模同比增長超150.0%;理想家業(yè)務(wù)日均線索規(guī)模同比增長超60.0%。
海外
2025年第二季度,海外業(yè)務(wù)整體穩(wěn)健發(fā)展。海外業(yè)務(wù)收入同比增長20.5%至人民幣13億元。我們通過創(chuàng)新渠道,新用戶規(guī)模持續(xù)提升,同時通過精細化運營,持續(xù)優(yōu)化獲客效率,深耕核心用戶基本盤。因此,海外核心市場之一巴西的日活躍用戶保持穩(wěn)定,日活躍用戶的日均使用時長同比持續(xù)增長。變現(xiàn)方面,我們積極拓展廣告主行業(yè)覆蓋,持續(xù)提升產(chǎn)品能力,線上營銷服務(wù)收入同比保持穩(wěn)定增長。2025年第二季度,我們通過全鏈路的數(shù)字化賦能巴西本地商家經(jīng)營,用戶通過內(nèi)容沉浸式參與消費、實時互動和快速轉(zhuǎn)化,巴西電商業(yè)務(wù)成交規(guī)模和訂單數(shù)量同環(huán)比持續(xù)穩(wěn)定增長。
本地生活
2025年第二季度,本地生活業(yè)務(wù)GMV同比穩(wěn)步增長。品類方面,我們加強了到餐品類的成本管控、戰(zhàn)略性避開補貼競爭,同時在到餐品類上扶持高ROI類目的增長。供給端,我們持續(xù)完善核心類目和比價能力,推進具有競爭力的商品類目和低價供給規(guī)模的健康增長,2025年第二季度,日均動銷商品數(shù)同比增長55.0%以上。需求端,通過分城市精細化運營和優(yōu)化用戶體驗,結(jié)合智能補貼模型的優(yōu)化,促進業(yè)務(wù)整體健康增長。內(nèi)容端,我們堅持扶持優(yōu)質(zhì)流量在平臺的分發(fā)。同時大模型在推薦鏈路上的賦能,也帶動本地生活短視頻場景的視頻觀看量和效率提升。變現(xiàn)上,我們通過拓展和優(yōu)化廣告產(chǎn)品,滿足客戶多樣化的投放需求,推動收入同比增長約120%。此外,我們以ROI為約束,補貼效率和運營效率得到進一步提升,本地生活業(yè)務(wù)的運營虧損同環(huán)比持續(xù)收窄。
宣派特別股息
鑒於本公司之業(yè)務(wù)表現(xiàn),董事會欣然宣派派發(fā)自上市以來的首次特別股息每股0.46港元,合共約20億港元。此次特別股息之宣派及派發(fā),反映了我們對本公司長期增長前景及穩(wěn)健財務(wù)狀況的信心,亦體現(xiàn)了我們對持續(xù)提升股東回報的承諾。憑藉穩(wěn)健的資產(chǎn)負債表,本公司具備充分實力在回饋股東的同時,仍可保持推動長期業(yè)務(wù)發(fā)展的財務(wù)及運營靈活性。未來,本公司將視乎情況,考慮包括股份購回及派發(fā)股息在內(nèi)的方式回饋股東。
業(yè)務(wù)展望
2025年上半年,我們穩(wěn)步推進AI戰(zhàn)略,在持續(xù)取得技術(shù)突破的同時,商業(yè)化進程同步提速。展望2025年下半年,我們將堅定在AI方向的大力投入,繼續(xù)探索AI技術(shù)為創(chuàng)作者、營銷客戶與商家賦能的增效價值,並發(fā)掘更具潛力的變現(xiàn)新機遇。在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)高質(zhì)量增長的基礎(chǔ)上,我們未來將積極開闢多元化增長路徑,推動內(nèi)容和商業(yè)生態(tài)的共生共榮。我們將始終以用戶需求為根基,致力於為商家及營銷客戶提升經(jīng)營效能,攜手用戶、創(chuàng)作者、合作夥伴,共創(chuàng)可持續(xù)增長的長期價值。
關(guān)於快手
快手作為中國乃至全球領(lǐng)先的內(nèi)容社區(qū)及社交平臺,致力於成為全球最癡迷于為客戶創(chuàng)造價值的公司。作為一家以人工智能為核心驅(qū)動和技術(shù)依託的科技公司,快手專注於通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級,不斷豐富服務(wù)和應(yīng)用場景,為客戶創(chuàng)造價值。在快手,用戶通過短視頻和直播來記錄和分享他們的生活,發(fā)現(xiàn)所需,發(fā)揮所長。通過與內(nèi)容創(chuàng)作者和企業(yè)緊密合作,快手提供的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)可滿足用戶的多元化的需求,包括娛樂、線上營銷服務(wù)、電商、本地生活、遊戲等。
前瞻性聲明
除過往事實的陳述外,本新聞稿載有若干前瞻性陳述。前瞻性陳述一般可透過所使用前瞻性詞彙識別,例如「或會」、「可能」、「可」、「可以」、「將」、「將會」、「預(yù)期」、「認為」、「繼續(xù)」、「估計」、「預(yù)計」、「預(yù)測」、「打算」、「計劃」、「尋求」或「時間表」。該等前瞻性陳述受風(fēng)險、不確定因素及假設(shè)的影響,可能包括業(yè)務(wù)展望、財務(wù)表現(xiàn)預(yù)測、業(yè)務(wù)計劃預(yù)測、發(fā)展策略及對我們行業(yè)預(yù)期趨勢的預(yù)測。該等前瞻性陳述是根據(jù)本集團現(xiàn)有的資料,亦按本新聞稿刊發(fā)之時的展望為基準,在本新聞稿內(nèi)載列。該等前瞻性陳述是根據(jù)若干預(yù)測、假設(shè)及前提作出,當(dāng)中許多涉及主觀因素或不受我們控制。該等前瞻性陳述或會證明為不正確及可能不會在將來實現(xiàn)。該等前瞻性陳述涉及大量風(fēng)險及不明朗因素。鑒於上述風(fēng)險及不明朗因素,本新聞稿內(nèi)所載列的前瞻性陳述不應(yīng)視為董事會或本公司聲明該等計劃及目標將會實現(xiàn),故投資者不應(yīng)過於依賴該等陳述。除法律要求的情形外,我們並無責(zé)任公開發(fā)佈可能反映本新聞稿日期後發(fā)生的事件或情況或可能反映意料之外事件的該等前瞻性陳述的任何修訂。
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簡明合併損益表 |
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未經(jīng)審核 |
未經(jīng)審核 |
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截至以下日期止六個月 |
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2025年6月30日 |
2025年3月31日 |
2024年6月30日 |
2025年6月30日 |
2024年6月30日 |
||||||
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
||||||
收入 |
35,046 |
32,608 |
30,975 |
67,654 |
60,383 |
|||||
銷售成本 |
(15,542) |
(14,816) |
(13,840) |
(30,358) |
(27,128) |
|||||
毛利 |
19,504 |
17,792 |
17,135 |
37,296 |
33,255 |
|||||
銷售及營銷開支 |
(10,503) |
(9,897) |
(10,040) |
(20,400) |
(19,424) |
|||||
行政開支 |
(897) |
(828) |
(792) |
(1,725) |
(1,254) |
|||||
研發(fā)開支 |
(3,400) |
(3,298) |
(2,805) |
(6,698) |
(5,648) |
|||||
其他收入 |
16 |
53 |
34 |
69 |
152 |
|||||
其他收益淨(jìng)額 |
569 |
437 |
374 |
1,006 |
819 |
|||||
經(jīng)營利潤 |
5,289 |
4,259 |
3,906 |
9,548 |
7,900 |
|||||
財務(wù)(開支)/收入淨(jìng)額 |
(54) |
(24) |
66 |
(78) |
180 |
|||||
分佔按權(quán)益法入賬之投資 |
(12) |
2 |
(19) |
(10) |
(22) |
|||||
除所得稅前利潤 |
5,223 |
4,237 |
3,953 |
9,460 |
8,058 |
|||||
所得稅(開支)/收益 |
(301) |
(258) |
27 |
(559) |
42 |
|||||
期內(nèi)利潤 |
4,922 |
3,979 |
3,980 |
8,901 |
8,100 |
|||||
以下人士應(yīng)佔: |
||||||||||
— 本公司權(quán)益持有人 |
4,922 |
3,978 |
3,979 |
8,900 |
8,098 |
|||||
— 非控股權(quán)益 |
- |
1 |
1 |
1 |
2 |
|||||
4,922 |
3,979 |
3,980 |
8,901 |
8,100 |
簡明合併資產(chǎn)負債表 |
||||
未經(jīng)審核 |
經(jīng)審核 |
|||
截至2025年 6月30日 |
截至2024年 12月31日 |
|||
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
|||
資產(chǎn) |
||||
非流動資產(chǎn) |
||||
物業(yè)及設(shè)備 |
17,637 |
14,831 |
||
使用權(quán)資產(chǎn) |
9,089 |
8,891 |
||
無形資產(chǎn) |
1,019 |
1,059 |
||
按權(quán)益法入賬之投資 |
157 |
166 |
||
按公允價值計量且其變動計入損益之金融資產(chǎn) |
24,989 |
24,430 |
||
按攤餘成本計量之其他金融資產(chǎn) |
41 |
62 |
||
遞延稅項資產(chǎn) |
6,521 |
6,604 |
||
長期定期存款 |
22,812 |
19,856 |
||
其他非流動資產(chǎn) |
2,728 |
1,105 |
||
84,993 |
77,004 |
|||
流動資產(chǎn) |
||||
貿(mào)易應(yīng)收款項 |
7,775 |
6,674 |
||
預(yù)付款項、其他應(yīng)收款項及其他流動資產(chǎn) |
5,543 |
4,646 |
||
按公允價值計量且其變動計入損益之金融資產(chǎn) |
38,119 |
27,050 |
||
按攤餘成本計量之其他金融資產(chǎn) |
107 |
233 |
||
短期定期存款 |
6,615 |
11,522 |
||
受限制現(xiàn)金 |
77 |
47 |
||
現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物 |
12,310 |
12,697 |
||
70,546 |
62,869 |
|||
資產(chǎn)總額 |
155,539 |
139,873 |
簡明合併資產(chǎn)負債表 |
||||
未經(jīng)審核 |
經(jīng)審核 |
|||
6月30日 |
截至2024年 12月31日 |
|||
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
|||
權(quán)益及負債 |
||||
本公司權(quán)益持有人應(yīng)佔權(quán)益 |
||||
股本 |
- |
- |
||
股本溢價 |
266,924 |
268,733 |
||
庫存股份 |
- |
(341) |
||
其他儲備 |
37,036 |
35,776 |
||
累計虧損 |
(233,264) |
(242,164) |
||
70,696 |
62,004 |
|||
非控股權(quán)益 |
20 |
20 |
||
權(quán)益總額 |
70,716 |
62,024 |
||
負債 |
||||
非流動負債 |
||||
借款 |
11,098 |
11,100 |
||
按公允價值計量且其變動計入損益之金融負債 |
65 |
124 |
||
租賃負債 |
6,699 |
6,765 |
||
遞延稅項負債 |
54 |
13 |
||
其他非流動負債 |
24 |
19 |
||
17,940 |
18,021 |
|||
流動負債 |
||||
應(yīng)付賬款 |
28,158 |
27,470 |
||
其他應(yīng)付款項及應(yīng)計費用 |
28,439 |
23,113 |
||
客戶預(yù)付款 |
4,753 |
4,696 |
||
借款 |
1,074 |
- |
||
按公允價值計量且其變動計入損益之金融負債 |
5 |
5 |
||
所得稅負債 |
448 |
873 |
||
租賃負債 |
4,006 |
3,671 |
||
66,883 |
59,828 |
|||
負債總額 |
84,823 |
77,849 |
||
權(quán)益及負債總額 |
155,539 |
139,873 |
按分部劃分的財務(wù)資料 |
||||||||||||||
未經(jīng)審核 |
||||||||||||||
截至以下日期止三個月 |
||||||||||||||
2025年6月30日 |
2025年3月31日 |
2024年6月30日 |
||||||||||||
國內(nèi) |
海外 |
未分攤 |
總計 |
國內(nèi) |
海外 |
未分攤 |
總計 |
國內(nèi) |
海外 |
未分攤 |
總計 |
|||
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
||||||||||||
收入 |
33,746 |
1,300 |
- |
35,046 |
31,293 |
1,315 |
- |
32,608 |
29,896 |
1,079 |
- |
30,975 |
||
經(jīng)營利潤/(虧損) |
5,401 |
19 |
(131) |
5,289 |
4,345 |
28 |
(114) |
4,259 |
4,498 |
(277) |
(315) |
3,906 |
未經(jīng)審核 |
|||||||||
截至以下日期止六個月 |
|||||||||
2025年6月30日 |
2024年6月30日 |
||||||||
國內(nèi) |
海外 |
未分攤項目 |
總計 |
國內(nèi) |
海外 |
未分攤項目 |
總計 |
||
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
||||||||
收入 |
65,039 |
2,615 |
- |
67,654 |
58,313 |
2,070 |
- |
60,383 |
|
經(jīng)營利潤/(虧損) |
9,746 |
47 |
(245) |
9,548 |
8,489 |
(545) |
(44) |
7,900 |
非國際財務(wù)報告會計準則計量與根據(jù)國際財務(wù)報告會計準則編製的最接近計量的對賬 |
|||||||||
未經(jīng)審核 |
未經(jīng)審核 |
||||||||
截至以下日期止三個月 |
截至以下日期止六個月 |
||||||||
2025年6月30日 |
2025年3月31日 |
2024年6月30日 |
2025年6月30日 |
2024年6月30日 |
|||||
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
|||||
期內(nèi)利潤 |
4,922 |
3,979 |
3,980 |
8,901 |
8,100 |
||||
調(diào)整項目: |
|||||||||
以股份為基礎(chǔ)的薪酬開支 |
716 |
604 |
723 |
1,320 |
1,015 |
||||
投資公允價值變動淨(jìng)額(1) |
(20) |
(3) |
(24) |
(23) |
(48) |
||||
經(jīng)調(diào)整利潤淨(jìng)額 |
5,618 |
4,580 |
4,679 |
10,198 |
9,067 |
||||
經(jīng)調(diào)整利潤淨(jìng)額 |
5,618 |
4,580 |
4,679 |
10,198 |
9,067 |
||||
調(diào)整項目: |
|||||||||
所得稅開支/(收益) |
301 |
258 |
(27) |
559 |
(42) |
||||
物業(yè)及設(shè)備折舊 |
885 |
782 |
997 |
1,667 |
1,974 |
||||
使用權(quán)資產(chǎn)折舊 |
831 |
768 |
735 |
1,599 |
1,451 |
||||
無形資產(chǎn)攤銷 |
26 |
22 |
26 |
48 |
53 |
||||
財務(wù)開支/(收入)淨(jìng)額 |
54 |
24 |
(66) |
78 |
(180) |
||||
經(jīng)調(diào)整EBITDA |
7,715 |
6,434 |
6,344 |
14,149 |
12,323 |
||||
附註: |
|||||||||
(1) 投資公允價值變動淨(jìng)額指按公允價值計量且其變動計入損益之金融資產(chǎn)之上市和非上市實 |
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