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金寶通公佈二零二五財政年度全年業(yè)績 透過「全球本地化」戰(zhàn)略激發(fā)增長動能

2025-06-30 19:57

財務摘要

截至 3 31 日止年度


二零二五財政年度
百萬港元


二零二四財政年度
百萬港元


按年變化

收益


3,996.6


4,037.8


(1.0 %)

毛利


653.3


631.1


3.5 %

經(jīng)調(diào)整 EBITDA ( 附註 1)


333.2


333.9


(0.5 %)

除稅後溢利


90.3


83.9


7.6 %








建議末期股息


0.054 港元


0.050港元


8.0 %

附註 1: 經(jīng)調(diào)整息、稅、折舊及攤銷前盈利(「經(jīng)調(diào)整 EBITDA 」),不包括本年度估值虧損 1.6 百萬港元及去年重估收益 7.0 百萬港元。

香港 2025年6月30日 /美通社/ -- 一家專注於智能和可持續(xù)生活,領先的科技、品牌及製造解決方案企業(yè) – 金寶通集團有限公司(「本公司」或「金寶通」,連同其附屬公司統(tǒng)稱「本集團」;股份代號:320.HK)欣然宣佈其截至2025年3月31日止年度(「年內(nèi)」或「二零二五財政年度」)之全年業(yè)績。儘管面對宏觀經(jīng)濟逆風,本集團展現(xiàn)出卓越的韌性,並藉由五年計劃的持續(xù)推進及拓展東南亞市場,重申其長遠增長藍圖。

業(yè)績概覽

於二零二五財政年度,金寶通收益錄得3,996.6百萬港元,按年輕微下跌1.0%。收益輕微下降主要因市場持續(xù)疲弱及控制方案業(yè)務分部自上財年延續(xù)的133百萬港元積壓出貨所致。儘管如此,毛利上升3.5%至653.3百萬港元,毛利率亦提升至16.3%,受惠於策略性成本控制及品牌業(yè)務分部的利潤改善。

期內(nèi)除稅後溢利增長7.6%至90.3百萬港元,經(jīng)調(diào)整EBITDA則維持穩(wěn)定,錄得332.2百萬港元。此等業(yè)績反映出本集團在波動市場環(huán)境中的審慎管理及靈活應對能力。本集團現(xiàn)金狀況保持穩(wěn)健,淨現(xiàn)金為95.9百萬港元,資產(chǎn)負債比率亦改善至8.4%。

業(yè)務分部表現(xiàn)

控制方案分部錄得收入3,565.8百萬港元,與去年相若。收入持平主要原因為暖通空調(diào)業(yè)務表現(xiàn)較弱,受不利氣候因素、新建住宅與家居翻新放緩所影響。

品牌業(yè)務分部則錄得收入430.8百萬港元,按年輕微下跌1.4%,主要原因為美國市場需求疲弱。然而,Salus品牌於二零二五財政年度下半年表現(xiàn)強勁,憑藉智能家居新產(chǎn)品成功推出,以及重奪東歐市場份額,實現(xiàn)顯著反彈。

我們的策略:五年計劃下聚焦「全球本地化」

進入五年計劃的第二年,金寶通持續(xù)將「全球本地化」戰(zhàn)略作為增長核心。透過香港總部的統(tǒng)籌與管理,結合區(qū)域市場的本地化執(zhí)行,本集團得以提供全球標準化同時貼合各地市場需求的解決方案。此混合模式進一步強化了本集團的靈活性與結構性韌性,確保在市場波動下仍可持續(xù)推進。

本集團的「全球本地化」策略建基於三項核心營運模式:透過「區(qū)域對區(qū)域」策略,授權本地業(yè)務團隊主導客戶互動、生產(chǎn)協(xié)調(diào)及銷售推動,並配合全球資源快速應對地區(qū)市場需求;「中心輻射」模式使香港成為戰(zhàn)略樞紐,優(yōu)化資源分配並維持全球戰(zhàn)略一致性;而「專業(yè)與靈活並重的混合模式」則讓各地據(jù)點可發(fā)揮其專長,同時在共同框架下促進跨區(qū)協(xié)作與營運效率。此等模式共同構建出一個高度適應性的營運體系,支持本集團的可持續(xù)擴展與長遠價值創(chuàng)造。

企業(yè)重點:推動進一步增長

金寶通未來的增長策略聚焦於創(chuàng)新、卓越營運及全球協(xié)同。本集團積極拓展高增長領域,尤其是綠色科技與智能家居市場,並開發(fā)結合人工智能的能源與水資源管理方案,以符合不斷演進的全球標準。本集團擁有超過500名工程師與200多項專利,具備將創(chuàng)新轉化為具規(guī)模與效益產(chǎn)品的實力。

為配合集團轉型,組織架構亦持續(xù)優(yōu)化,包括升級人才管理體系,並在北美、歐盟、東南亞及中國等地建立跨區(qū)整合能力,進一步提升營運反應速度與執(zhí)行一致性。與此同時,本集團正透過實施業(yè)務單元盈虧責任制、推行SAP數(shù)碼系統(tǒng),並調(diào)配資源以優(yōu)化執(zhí)行力,從而整體提升營運效率。上述策略舉措進一步鞏固本集團於日益複雜環(huán)境中的可持續(xù)、可擴展增長的能力。

可持續(xù)發(fā)展管理:核心營運要務

於二零二五財政年度,金寶通在可持續(xù)發(fā)展方面持續(xù)深化承諾並落實行動。本集團榮獲世界自然基金會頒發(fā)三項低碳製造金獎,香港辦公室獲得LOOP+ 第三級標籤,馬來西亞辦公室則榮獲檳城綠色辦公室標籤。此外,本集團在EcoVadis ESG 評級中顯著上升至全球第78百分位,並獲授銅牌。

此外,本集團已超額完成其五年溫室氣體排放減量目標,範圍一與範圍二碳排放相較二零二零年基準下降38.3%。本集團已訂立二零五零年前的ESG藍圖,並正式承諾達至淨零排放,展現(xiàn)我們對可持續(xù)發(fā)展的長遠計劃與企業(yè)責任。

展望

展望未來,金寶通對整體經(jīng)濟形勢持審慎樂觀態(tài)度。隨著對智能與可持續(xù)解決方案的需求不斷增長,本集團正加速擴展全球業(yè)務版圖,以把握新興機遇。

本集團正持續(xù)推動於亞洲及歐洲市場的擴張。其中,新加坡地區(qū)樞紐的設立標誌著本集團在東南亞發(fā)展的重要一步。該據(jù)點獲批新加坡經(jīng)濟發(fā)展局「全球總部計劃」,並將作為涵蓋工程、銷售與客戶服務等功能的綜合平臺,為東南亞市場提供端對端解決方案。

金寶通集團有限公司主席、執(zhí)行董事及行政總裁歐陽伯康先生表示:「我們將繼續(xù)推進全球本地化 策略,以穩(wěn)健應對市場波動。展望未來,金寶通將繼續(xù)聚焦策略性投資,包括尖端技術研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新及基礎建設智能升級,確保本集團持續(xù)保持靈活、具競爭力並擁有前瞻性。我們將致力於為全球客戶、夥伴及股東創(chuàng)造長遠價值,並實踐我們推動智慧及可持續(xù)生活的願景?!?/p>

消息來源: 金寶通

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