德勤管理咨詢(xún)通過(guò)案例研究，從企業(yè)價(jià)值、品牌價(jià)值、產(chǎn)品價(jià)值三個(gè)維度，去尋找軟件定義汽車(chē)趨勢(shì)下，決定價(jià)值的關(guān)鍵要素，以及企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)。通過(guò)分析研究，除賽道紅利帶來(lái)的溢價(jià)外，發(fā)現(xiàn)主機(jī)廠市值增長(zhǎng)速度與研發(fā)強(qiáng)度呈現(xiàn)出極強(qiáng)的相關(guān)性。企業(yè)高價(jià)值背后體現(xiàn)的是什么？德勤管理咨詢(xún)認(rèn)為本質(zhì)是通過(guò)源源不斷的研發(fā)投入而造就企業(yè)的強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力，以及由此帶來(lái)的硬核創(chuàng)新。正是這些硬核創(chuàng)新，能持續(xù)設(shè)計(jì)、研發(fā)和生產(chǎn)讓市場(chǎng)滿意、讓消費(fèi)者絡(luò)繹不絕的優(yōu)秀產(chǎn)品。（財(cái)見(jiàn)）