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DHL"推動賑災(zāi)"項目20年:變革人道主義物流,塑造未來

2025-08-21 15:18 554

德國波恩2025年8月21日 /美通社/ -- 今年是DHL集團的災(zāi)害管理項目"推動賑災(zāi)(GoHelp)"啟動20年。自啟動以來,該項目始終在最關(guān)鍵時刻為受災(zāi)民眾提供關(guān)鍵援助,共響應(yīng)77次災(zāi)害救援,攜手主要人道主義組織在機場協(xié)調(diào)運輸約7萬噸救命物資。通過持續(xù)發(fā)展,"推動賑災(zāi)"項目已成為人道主義領(lǐng)域值得信賴的物流合作伙伴。

DHL集團首席人力資源官兼勞工總監(jiān)歐立文(Thomas Ogilvie)表示:"我們的工作重塑了物流融入全球應(yīng)急救援體系的方式。‘讓人與人相連,改善人們生活'的企業(yè)目標始終指引著我們的行動。我們專注于自身核心優(yōu)勢,把最擅長的工作,即在任何環(huán)境下高效組織物流服務(wù),做好做到位。"

DHL災(zāi)害響應(yīng)小組在機場整理待轉(zhuǎn)運的救援物資
DHL災(zāi)害響應(yīng)小組在機場整理待轉(zhuǎn)運的救援物資

"推動賑災(zāi)"項目于2005年啟動,旨在將人道主義援助物流提升至商業(yè)基準水平,從而在全球范圍內(nèi)切實推動和加速災(zāi)害響應(yīng)行動。該倡議的誕生源于人道主義危機日益頻發(fā)且嚴峻的現(xiàn)實,凸顯了在分秒必爭的緊急情況下對協(xié)同物流解決方案的迫切需求。

"推動賑災(zāi)"項目的核心運作體系由"災(zāi)害響應(yīng)小組(Disaster Relief Team)"和"機場抗災(zāi)準備(Get Airports Ready for Disaster)"計劃兩大支柱組成,其與聯(lián)合國機構(gòu)合作建立的機制共同奠定了災(zāi)害管理的基礎(chǔ)。作為聯(lián)合國人道主義事務(wù)協(xié)調(diào)廳(UN OCHA)合作歷史最悠久的私營部門伙伴,"推動賑災(zāi)"項目以其可靠性、響應(yīng)速度及創(chuàng)新精神,在全球人道主義物流領(lǐng)域樹立了卓越聲譽。

首次行動

2004年12月,印度洋海嘯發(fā)生后,DHL災(zāi)害響應(yīng)小組在斯里蘭卡科倫坡機場率先開展人道主義救援物流試點項目,由此開啟了這一的征程。憑借專業(yè)物流能力,DHL災(zāi)害響應(yīng)小組高效分揀并轉(zhuǎn)運了超7000噸救災(zāi)物資,為2005年正式啟動災(zāi)害管理項目奠定了基礎(chǔ)。

當(dāng)時,物流行業(yè)與人道主義機構(gòu)間尚缺乏有效銜接。DHL人道主義事務(wù)與可持續(xù)航空副總裁梅爾維爾(Kim Melville)指出:"我們與聯(lián)合國機構(gòu)及全球領(lǐng)先人道主義組織并肩合作,共同開發(fā)救災(zāi)支持方案。在危急時刻,來自世界各地的救援物資需在機場快速處理并協(xié)調(diào)物流。這也正是DHL的專長所在。"

2005年10月8日巴基斯坦大地震后,DHL災(zāi)害響應(yīng)小組迅速啟動首次官方部署,確保國際救援物資高效轉(zhuǎn)運至災(zāi)區(qū)。而2009年啟動的機場抗災(zāi)準備計劃,則通過提升在機場的救災(zāi)效率與有效性,在2010年1月的海地大地震中首次彰顯了其發(fā)揮的關(guān)鍵作用。

新冠疫情期間,DHL集團作為物流專家持續(xù)發(fā)揮核心作用,于2021年至2022年間向超過175個國家配送20億劑疫苗,彰顯了物流在公共衛(wèi)生應(yīng)急中的戰(zhàn)略價值。2020年在哥斯達黎加,災(zāi)害響應(yīng)小組與DHL全球貨運本地志愿者率先行動,通過培訓(xùn)當(dāng)?shù)厝藛T、協(xié)助建立防疫物資樞紐和保障關(guān)鍵物資高效分發(fā),構(gòu)建了當(dāng)?shù)卦缙诳挂叻谰€。

應(yīng)對全球挑戰(zhàn)

隨著全球自然災(zāi)害頻發(fā)及人道主義領(lǐng)域面臨資金壓力,人道救援模式正在經(jīng)歷深刻變革。"氣候變化影響不斷加劇,對快速、高效救災(zāi)行動的需求已達到前所未有的高度。訓(xùn)練有素的人員是所有人道主義行動成功的關(guān)鍵。""推動賑災(zāi)"項目全球負責(zé)人安薩力(Mayyada Ansari)強調(diào)。

基于多年經(jīng)驗積累,"推動賑災(zāi)"項目今年在災(zāi)害響應(yīng)小組和機場抗災(zāi)準備計劃之外,新增了第三大支柱——"DHL人道主義物流機構(gòu)(DHL Academy of Humanitarian Logistics)"。該機構(gòu)以提升備災(zāi)能力與執(zhí)行效能為核心目標,通過系統(tǒng)化培訓(xùn)賦能人道主義組織,優(yōu)化救援物資管理及輸送效率。

DHL員工亦可參與其中。安薩力表示:"我們正攜手共建這樣一個未來:每一次應(yīng)急響應(yīng)都更迅速、更智能、更高效,從而確保當(dāng)災(zāi)難來襲時,社區(qū)已做好萬全準備,且抗災(zāi)韌性也已啟動。"

"推動賑災(zāi)"項目主要信息

"推動賑災(zāi)"項目包含三大支柱

  1. 通過"災(zāi)難響應(yīng)團隊"應(yīng)對急性災(zāi)害
  2. 自2009年起通過"機場抗災(zāi)準備"計劃做好災(zāi)害前期準備
  3. 自2025年起通過"DHL人道主義物流機構(gòu)"開展能力建設(shè)與培訓(xùn)

主要成就:

  • 災(zāi)害響應(yīng)部署:執(zhí)行77次全球災(zāi)害部署,向受災(zāi)國家提供緊急援助
  • 人道主義援助:處理超過7萬噸救命物資,確保及時送達急需人群
  • 志愿者力量:擁有1000余名訓(xùn)練有素的災(zāi)害響應(yīng)團隊志愿者,可在災(zāi)后72小時內(nèi)完成部署
  • 培訓(xùn)項目:通過開展"機場抗災(zāi)準備"計劃研討會,為30個國家近2000名機場人員提供專業(yè)培訓(xùn)
  • 機場備災(zāi):"機場抗災(zāi)準備"計劃已幫助30個國家的60座機場做好應(yīng)急準備
  • 區(qū)域樞紐:在新加坡、巴拿馬、迪拜、約翰內(nèi)斯堡和波恩設(shè)立五大洲區(qū)域樞紐,11名專職同事負責(zé)"推動賑災(zāi)"項目運營

合作伙伴關(guān)系

  • 聯(lián)合國人道主義事務(wù)協(xié)調(diào)廳(UN OCHA):持續(xù)合作20年
  • 聯(lián)合國開發(fā)計劃署(UNDP):建立伙伴關(guān)系15年
  • 世界糧食計劃署(WFP):自2020年起開展合作
  • 國際移民組織(IOM):2024年新建立合作伙伴關(guān)系

 

消息來源:DHL快遞
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