今年不仅是"十五五"开局之年，也是海南自贸港全岛封关运作首年，还是复星连续参展消博会的第六年。20年来，复星始终坚持全球化视野深耕海南热土，尤其在助力海南加快建设国际旅游消费中心、打造世界级度假目的地等方面取得丰硕成果。

本届博览会，复星旅文在现场打造了以"光影织梦，山海无界"为主题的沉浸式度假体验空间，首次携"超级度假村"、"超级度假区"和"超级文旅Mall"三大文旅度假产品线全阵容亮相。此外，复星旗下海南矿业、复朗集团、Silver Cross、上海表、复星商社等企业及知名消费品牌也亮相消博会，通过创新产品与优质服务，深度融入和助力"扩内需、促消费、推动高质量开放"的发展大局。

复星国际董事长郭广昌表示，消博会是引领消费升级趋势的"风向标"， 也是高水平对外开放的"桥头堡"。六年来，复星"全勤参展"，是消博会越办越好的见证者，更是受益者。随着海南自贸港全岛封关运作，复星在海南的文旅消费、矿产资源等产业布局也迎来新的发展机遇，未来复星将依托自身产业优势及全球化能力，携手各方合作伙伴，坚定深耕海南，继续为自贸港建设贡献"复星力量"。

"双地标"重构区域价值  三亚•亚特兰蒂斯入境游收入猛增175%

复星展台上，"光影织梦，山海无界"主题巧妙地将帐篷、露营与高端度假风元素有机融合，营造出轻松愉悦、激发探索的沉浸式氛围。与传统静态展示不同，观众步入帐篷内，即可沉浸式观影，快速体验"一秒进入度假"的氛围，感受品牌倡导的高品质度假意境。

结合海南独特的风光资源，复星旅文2013年就在海南投资超百亿元打造了三亚•亚特兰蒂斯，汇集酒店、水世界、水族馆、国际会展、餐饮、购物、娱乐、演艺八大业态。作为国家4A级旅游景区，三亚亚特兰蒂斯自2018年开业以来累计接待游客量已有约4000万人次，累计纳税超30亿元，成为拉动区域经济、推动海南文旅升级的核心引擎之一。

依托自贸港封关与免签双重政策利好，近年，三亚迅速成为海外游客首选目的地之一。凭借一站式高端度假体验、完善的外语本地化服务等优势，三亚•亚特兰蒂斯精准承接客流，助力海南入境游市场实现强势爆发。

2026年第一季度，三亚•亚特兰蒂斯海外游客收入同比大幅增长175%。复星国际2025年度业绩报告数据显示，2025年三亚•亚特兰蒂斯营业额近15亿元，平均客房入住率达84.4%，到访客户达640万人次。2026年春节9天假期，总营业额更是达1.24亿元，同比增长20%，酒店平均入住率达98%。

如今，在三亚•亚特兰蒂斯项目基础上，复星旅文又全新升级推出了全球首个以"人与自然、AI科技交融共生"为主题的未来度假综合体 ——海南超级地中海。该项目涵盖多元产品业态，将科技、文旅、消费做了创新性融合，并以"IP集群、地标矩阵、内容体系"为核心路径，与三亚•亚特兰蒂斯形成"双地标"超级度假集群，将进一步强化海棠湾作为国家海岸的全球影响力。

打造"三大产品线"  再塑全球度假创新标杆

为推动文旅产业高质量发展，复星旅文通过持续创新，打造"超级度假村"、"超级度假区"和"超级文旅Mall"三大产品线。

其中，"超级度假村"以拥有76年历史的全球度假领导品牌Club Med为核心，旗下包括地中海俱乐部、地中海•邻境、地中海•白日方舟品牌，在全球运营67座度假村。"超级度假区"包括三亚•亚特兰蒂斯、海南超级地中海、太仓阿尔卑斯国际度假区和丽江地中海国际度假区等度假区综合体。以重庆HiSphere为代表的"超级文旅Mall"则打开了轻资产运营的巨大发展空间。

目前，复星旅文年接待宾客量超860万人次，三大"超级度假"产品线已在全国完成18个合作项目签约，轻资产布局仍在加速。

复星国际2025年业绩报告披露，2025年，Club Med业绩再创历史新高，营业额高达179.7亿元，同比增长2.1%；全球平均客房入住率达75.8%，同比提升1.8个百分点；平均每日床位价格为人民币1948.9元，较2024年增长3.0% 。          

近年来，复星旅文还构建出"投、融、建、管、退"全链路一站式解决方案，为项目开发降低风险，其创新模式的可复制性，也陆续得到市场验证。

与此同时，复星旅文始终依托全球化运营能力等优势，持续助力海南旅游从观光向度假转型、从单一向多元升级、从区域向全球跨越，让海南与世界深度链接。

复星国际联席CEO、复星旅文董事长徐晓亮表示，文旅产业正朝着高品质、多元化与创新化方向实现结构性升级。度假，以内容为核心驱动力，是一种能够深度触动消费者情绪、引发情感共鸣的体验型经济，也正是复星旅文如今聚焦与深耕的赛道。面向未来，复星将持续加码海南，并坚持创新驱动旅游消费高质量发展，为海南打造世界一流旅游目的地贡献力量。

超级度假村：入出境双向升温，远近途协同发力

Club Med地中海俱乐部国内度假村以"等你回「村」，自在过年"为主题，推出迎财神、舞狮表演、写春联、年夜饭、"村晚"、新春游园会等地道"年味儿"体验，为宾客营造温馨难忘的家庭时光。国内五家精致"一价全包"度假村春节核心假期六日平均入住率达90%，平均每日房价同比持续上涨。其中，长白山、北大湖度假村在假期后五日平均入住率升至95%以上。

客源结构方面，受益于海外华人归国团聚需求，五家度假村入境游总营业额同比增长250%；超长假期亦带动出国过年潮，国内客户前往欧洲度假村的出境游营业额同比增长160%，入出境游双向增长，进一步强化品牌全球化运营韧性。

在城市及近郊度假领域，Club Med地中海•邻境与白日方舟六家度假村春节九日营业额创近三年新高，平均入住率较去年同期提升5个百分点，连续四日平均入住率达86%，平均每日房价同比增长6%，实现量价齐升。其中，成都黑龙滩度假村与太仓度假村连续四日满房，安吉、千岛湖、南京仙林等度假村多日满房，近郊度假需求持续释放。

大年初四，南京仙林度假村携手导演丁一腾打造的舞台剧《大师和玛格丽特》完成首演。该剧由饰演《太平年》三郎的演员刘畅主演，并联合度假村G.O团队共同呈现。演出现场座无虚席，线上线下反响热烈，成为目的地探索"戏剧+度假"融合模式的又一次实践落地。

超级度假区：多元场景协同，激活目的地消费动能

三亚•亚特兰蒂斯在海南自贸港封关后的首个新春旅游旺季交出亮眼答卷：九日总营业额突破1.24亿元，同比增长20%；平均入住率达98%，平均每日房价同比上涨17%，创下历史最佳春节表现。节日期间，沉浸式魔术餐秀、水舞表演、C秀亚特兰蒂斯重现，水世界台风漂流河，珍稀海洋生物亮相，海豚见面会及春晚同款机器人表演等系列活动轮番上演，融合中国年味与国际演艺资源、艺术表达与前沿科技体验，成为自贸港开放活力与国际化服务能力的生动缩影。

位于长三角的太仓阿尔卑斯国际度假区，则以冰雪消费热潮为引擎，推出除夕团圆宴、冰雪燃灯节、烟花盛典、雪地趣味运动会等系列主题活动，带动多项运营指标刷新纪录。阿尔卑斯雪世界客流与营业额同比增长30%，单日客流与营业额连续突破历史峰值，滑雪学校教学收入连续两日创新高，凸显全民上冰雪热情。Club Med白日方舟•太仓度假村平均入住率近90%，并实现连续五日满房，进一步释放"冰雪+度假"消费潜力。

在彩云之南，丽江地中海国际度假区深耕在地文化内容，春节期间举办第三届阿美泽非遗文化节，以纳西星年为主题，连续8天呈现民族歌舞、非遗演艺与千人长街宴等沉浸式活动，入园人数破万，创历史新高，推动目的地从"观光型停留"向"体验型度假"升级。度假区总营业额稳步增长，Club Med丽江度假村与丽江地中海棠岸酒店九日平均入住率分别达到85%与88%，均实现三日满房，平均每日房价保持两位数增长，在稳健客流基础上持续提升收益质量。

复星旅文首席执行官鲍将军表示："马年新春意义非凡。九天超长假期显著释放出游需求，海南封关后的首个春节旺季带来政策红利，中国冰雪健儿在国际赛场捷报频传进一步点燃冰雪热情。远途游、冰雪游、入出境游多点开花，让中国消费者真正体验到‘度假过年'这一更具品质感与仪式感的生活方式。

在此市场机遇下，复星旅文取得的佳绩，不仅体现了产品力与运营能力的持续提升，更是公司聚焦度假主业、坚持全球化布局与长期主义战略的阶段性成果。展望新的一年，我们将继续深耕度假赛道，发挥全球化资源优势，强化内容创新与精细化运营能力，打造更多兼具创新表达与情绪价值的度假场景，推动中国文旅产业迈向更高质量的发展阶段。"

超级度假村：入境营业额翻三倍

依托76年的度假运营积淀与产品的持续迭代，Club Med地中海俱乐部、地中海•邻境与白日方舟不断丰富中国家庭度假的产品供给，并吸引越来越多境外游客由此开启中国之旅。

整个一月，Club Med国内5家精致"一价全包"度假村入境营业额较去年同期实现翻三倍增长。截至本周，中国区春节假期预订总收入已提前突破5000万元人民币。在此前的元旦期间，5家度假村总收入同比增长33%，其中三家冰雪度假村（亚布力、北大湖、长白山）平均入住率超过97%，桂林、丽江两家阳光度假村收入实现翻倍增长。

Club Med地中海•邻境与白日方舟打造面向全年龄段的家庭度假生态。元旦假期六家度假村（安吉、北京延庆、千岛湖、黑龙滩、南京仙林、太仓）平均入住率达94%。一至二月，全新推出的直营冬令营产品预订量同比上涨39%。截至本周，度假村春节预售额同比增长约10%。年内，新落子的地中海白日方舟•杭州龙坞度假村即将迎来启幕。

超级度假区：内容创新驱动持续热度

超级度假区产品线围绕海洋、冰雪、自然文化等主题，通过内容创新与节庆活动，打造区域流量磁力场。

在海南，三亚•亚特兰蒂斯于一月承办2026中国极限舞蹈表演赛暨2026极限运动赛季启动仪式，将融合极限运动与舞蹈艺术的"极限水舞"首次近距离呈现给游客。相关活动带动元旦期间酒店入住率超过97%。承接赛事热度，春节期间，《水韵洛神》《星河锦鲤》等水舞作品将限时返场，推动赛事级内容向节庆体验转化，增强目的地的持续吸引力。

在华东，太仓阿尔卑斯国际度假区于1月迎来客流高峰，并登上央视《新闻联播》。室内雪场阿尔卑斯雪世界单日客流与营收创下新高，滑雪成长营多期售罄，地中海白日方舟•太仓度假村多日满房。1月至2月底，太仓度假区在滑雪、娱雪体验基础上，推出融合非遗演出与现代歌舞的冰雪灯会，通过5大主题灯光艺术空间、40余组非遗花灯及万平方米游览空间，进一步丰富冬季度假内容。

在西南，丽江地中海国际度假区以"自然文化+社群共创"为路径，探索旅居型超级目的地的长期运营模式。元旦期间，度假区接待游客人次过万，度假村连续两日满房。围绕"阿美泽"IP，项目持续推进社群化与内容化运营，逐步构建涵盖户外、艺术、音乐、亲子、非遗等领域的社群体系。1月10日，阿美泽社群年度盛典在度假区举行，并发布2026年社群招募政策与艺术家驻留计划，通过主理人共创与内容孵化，夯实目的地的长期生命力。

超级文旅Mall：重点项目蓄力推进

首个超级文旅Mall落地项目HiSphere重庆正按计划推进建设与筹备工作，为年内顺利开业做足准备。项目将以文旅思维重塑商业空间，融合文化、娱乐、演艺、主题乐园、购物与餐饮等多元业态，为家庭客群、Z世代及国内外游客打造一站式、沉浸式的城市休闲体验，计划于今年下半年亮相。

从度假村与营地的迭代升级，到主题目的地的内容创新，再到城市文旅Mall项目的稳步建设，复星旅文三大产品线在2026年初协同发力，为新一年的经营与发展奠定坚实基础。

复星全球合伙人、复星旅游文化集团（简称"复星旅文"）首席执行官鲍将军与比亚迪集团品牌及公关处总经理李云飞代表双方正式签署合作备忘录。

根据协议，双方将以"出行+度假"为切入点，围绕生态互联、产品创新及全球化拓展等维度，构建共赢生态。

首先，依托复星旅文旗下在全球40多个国家和地区运营的70余个高端度假目的地，双方将面向比亚迪全球超1500万车主与复星旅文复游会平台的全球2000万会员，共同打造专属权益体系，推动双方生态体系的深度互联。

同时，复星旅文将在旗下Club Med地中海俱乐部、三亚•亚特兰蒂斯、太仓阿尔卑斯国际度假区、丽江地中海国际度假区等目的地全面引入比亚迪旗下全品牌序列旗舰车型，包括王朝、海洋系列、个性化品牌方程豹、新豪华品牌腾势以及高端品牌仰望，基于各地自然与人文资源，共同开发定制化精品度假线路，将度假体验拓展至更广阔的在地场景。通过"高端出行 + 在地探索"的深度融合，进一步延伸客人的度假半径，打造更沉浸、更丰富的目的地体验。

双方还将在全球范围内相互赋能，助力彼此出海与国际化运营，共同开拓更广阔的市场空间。

比亚迪集团品牌及公关处总经理李云飞表示："作为两家立足中国、布局全球的行业领军企业，比亚迪与复星的合作具有里程碑意义。未来双方将持续深化资源互补与能力协同，共同拓展全球市场，推动绿色出行与高品质生活方式融合，为全球用户创造更可持续的美好生活体验。"

复星全球合伙人、复星旅文首席执行官鲍将军表示："复星与比亚迪在用户生态及全球化布局层面高度契合。随着情绪价值日益成为影响消费决策的重要因素，旅游度假产品的竞争力正从单一目的地，向更丰富、更立体的体验体系延伸。此次合作不仅将进一步提升双方用户在旅程中的整体品质体验，也将为双方在会员运营、产品创新与生态共建方面带来新的突破。"

复星国际联席CEO、复星旅文董事长徐晓亮出席本次大会并发表主旨演讲。他基于当前人们消费习惯的改变，从"旅游"与"度假"的区别出发，深度剖析了文旅产业的新发展趋势与复星旅文锚定度假赛道背后的逻辑。

他表示："步入"十五五"，文旅产业作为承载人民美好生活向往的重要载体，正朝着高品质、多元化与创新化的方向实现结构性升级。度假，以内容为核心驱动力，是一种能够深度触动消费者情绪、引发情感共鸣的体验型经济，也正是复星旅文如今聚焦与深耕的赛道。我们相信，度假让生活更美好，期待与全球文旅投资者及产业伙伴携手合作，共同开启度假产业发展的新篇章。"

旅游vs度假：以体验内容为界

多年来，中国的大众始终对旅游与度假这两个概念的认知相对模糊，认为"旅游即度假，度假即旅游"。然而，随着人民生活水平的提升，特别是疫情之后，随着人们更加重视生活与工作的平衡，平衡，以及与家人共度高质量时光的愿望愈发强烈，观光式的旅游和体验式的度假之间，已经出现了本质的区分。

"旅游的核心是‘空间移动'与‘外部探索'。其动作是‘去'，目标是‘看'，看到了什么，最终都体现在朋友圈里的九宫格。而度假的核心是‘时间体验'与‘内部修复'。其动作是‘在'，目标是‘感'，这里的感是‘有感而发'，时间的衡量标准不再是效率，在意的只有日升日落、潮汐涨落和内心的节奏。"徐晓亮指出。

而从商业逻辑来看，旅游与度假的区别则更为清晰。"旅游卖的是‘路线'，通过精心策划串联景点，最大化‘看'的收益，是典型的‘流量经济'，重在人次规模。而度假卖的是‘内容'，即能激发人们情感共鸣的深度体验，比如一次全情投入的滑雪、一场其乐融融的派对、一段与海洋生物的邂逅，是典型的‘体验经济'，追求客户停留时长与复购率——来了，就不想走；走了，还会再来。"

"一个最简单对旅游和度假的定义区分：旅游是向外看世界，度假是向内找自己。"徐晓亮说。

商务酒店vs度假酒店：打破收入的天花板

旅游与度假在概念上的差异，最终会体现到产品上。传统的商务酒店和度假酒店虽均为酒店，但却有着本质区别。特别是在今天的城市，甚至在景区，依然是商务酒店居多——这既是痛点，也是机会点。

首先从客户服务的维度来看，徐晓亮认为："商务酒店不需要打理客户的闲暇时间，提供的是标准化、可预期的服务 ，目标是保障效率，满足客户需求。而度假酒店更像一个内容平台和活动平台，高度重视客户的‘时间价值'，提供多样化的内容。"

以Club Med地中海俱乐部度假村为例：

1. 从入村到离村：入村时，村长奉上热情欢迎仪式；离村时，送上温馨的欢送祝福。
2. 从白天到黑夜：白天有G.O带领的运动与手工课程；夜晚G.O化身派对主持人与舞者带来快乐。
3. 从成人到儿童：不仅为成人提供丰富活动，还有专为孩子设计的趣味营地，寓教于乐，让大人轻松托管。

因此，度假酒店不仅提供住宿，更主动为客户规划体验，其最终目的是形成深厚的情感连接，创造难忘的回忆。

其次从盈利模式的维度来看，"商务酒店的收入核心来源于客房，收入受限于房间数和房价，是‘床位经济'，核心关注ADR（平均房价）与OCC（入住率）；度假酒店则是"客房+体验"的生态型收益，客户为体验付费。更重要的是，通过高质量内容运营，它能显著提升客人的停留时长与消费频次，从而突破客房收入天花板，实现体验经济的价值最大化。"徐晓亮分析道。

以复星旅文旗下三亚•亚特兰蒂斯为例，其2024年营业收入达 15 亿元，稳居海棠湾业绩榜首，并大幅超越该区域其他酒店。其中奥秘便是，亚特兰蒂斯营收结构中非客房收入占比高达50%，表明客人消费的远不止住宿，更包括水族馆探索、海底餐厅晚宴、与海豚互动及纪念品消费等多元化体验。

"两者的核心逻辑差异体现在：商务酒店出售‘空间'，度假酒店出售‘时间'。"

风景区vs度假区：从网红到长红，从打卡到刷卡

如果将视角从一个酒店扩展到一个完整的目的地，看风景区与度假区。

首先从竞争壁垒出发，"风景区的比拼，很大程度上是‘资源禀赋'的比拼，这种禀赋天赋可能是自然资源或人文资源，都具有很强的独占性，往往不可复制，谁拥有独特的景观，谁就掌握了流量的密码。"徐晓亮指出，"而度假区则更注重一个后天构建的体验生态，里面有酒店、有餐饮、有娱乐、有文化内容，它们是融合性、模块化的，共同为游客创造一种沉浸式的度假生活。"

以复星旅文旗下的丽江阿美泽度假区为例，其不仅背靠5A级景区玉龙雪山，坐拥知名的自然景观，更打造了独具特色的阿美泽营地，引导游客深入自然探索，沉浸式体验原生态的纳西文化。通过结合 Club Med 所提供的一系列国际化服务与丰富活动，项目实现了"国际范"与"本土味"的有机融合，为消费者创造了一种综合性、沉浸式且兼具品质与深度的度假体验。

正是因为这种不同的竞争优势，直接导致了截然不同的商业结果。

风景区因资源的独特性，极易在社交媒体上引爆，"它是‘打卡型'经济，容易迅速形成‘网红'，但挑战在于，游客来得快、去得也快，容易陷入‘一次游'的困境。相反，度假区追求的不是一次的打卡，而是让游客心甘情愿地‘刷卡'——精彩的演出、地道的餐饮、快乐的课程……通过深度沉浸带来的高满意度，催生的是高频消费和重复到访，最终铸就的是一个品牌的‘长红'。"徐晓亮如此形容。

"说到底，风景区竞争的是资源，而度假区竞争的是人心，是安顿人心、让心停驻的能力。今天，中国有5A级景区，我相信未来一定会出现5A级度假区。"徐晓亮说。

商业Mall vs 文旅Mall：不止于基础设施的城市文化名片

度假的理念，不仅适用于远方的目的地，也正在重塑今天城市的商业空间。

"传统的商业Mall就是一个高效的‘城市配套功能地'，服务于城市居民的日常所需，是城市生活不可或缺的基础设施。但人们来到这里的目标也很明确，完成即走。文旅Mall，更是一个让人专程前往的‘文娱体验目的地'。人们来此的目的不再是简单的购物，而是为了看一场秀、参与一个展览、度过一段独特的亲子时光。它本身，就是出行的目的。" 徐晓亮解释道。

在运营逻辑上，徐晓亮指出，商业Mall是"交易场"，更多是汇聚商品和服务；而文旅Mall是一个"关系场"，一方面是与城市的关系，另一方面是与文化的关系。他同时举例："泰国的暹罗天地ICONSIAM，其打造的民俗主题区汇聚了来自泰国77个府的文化精华，让本地工艺、特色美食与传统表演生动呈现，使商场成为一个沉浸式的泰国文化博览馆。"

"因此，商业 Mall提供‘生活所需'，而文旅 Mall创造‘生活所爱'，对一座城市人文的挚爱，更是对一种文化体验的热爱。"徐晓亮总结道。

本次大会上，复星旅文围绕国家重点城市群与文化旅游核心增长带，全面推进三大产品线在长三角、大湾区、京津冀、川渝、华中等区域的战略布局，集中完成广州、重庆、杭州、济南、西安、合肥、泉州、舟山等多地 14 个重点项目签约，涵盖 5 个超级度假村、8 个超级度假区及 1 个超级文旅Mall。不仅体现了复星旅文在全国文旅布局上的阶段性成果，也折射出文旅产业加速迈向高质量发展的强烈需求。

本次大会吸引来自全国的500余位文旅投资集团及合作伙伴参加，是复星旅文近年来最重要的一次战略发布。

联合国旅游组织执行主任刘士军，世界旅游联盟（WTA）副主席许澎，中国（海南）改革发展研究院院长、海南自由贸易港研究院院长迟福林，复星国际联席CEO、复星旅文董事长徐晓亮，复星旅文CEO鲍将军等共同见证本次战略发布。

复星国际联席CEO、复星旅文董事长徐晓亮表示："步入‘十五五'，文旅产业作为承载人民美好生活向往的重要载体，正朝着高品质、多元化与创新化的方向实现结构性升级。度假，以内容为核心驱动力，是一种能够深度触动消费者情绪、引发情感共鸣的体验型经济，也正是复星旅文如今聚焦与深耕的赛道。我们期待与全球文旅投资者及产业伙伴携手合作，共同开启度假产业发展的新篇章。"

三大核心产品线发布，加速旅游从观光走向度假

围绕国内日益增长的度假需求，复星旅文在本次大会上正式发布三大核心产品线——超级度假村、超级度假区以及超级文旅Mall。

超级度假村直击国内业态单一、观光为主的景区痛点，以拥有75年历史的全球度假领导品牌Club Med地中海俱乐部为核心，通过高品质的服务、多元的文化氛围以及丰富的体验内容，为传统景区提供一站式度假转型解决方案。

会上，Club Med Joyview地中海•邻境与Club Med Urban Oasis地中海•白日方舟正式发布2.0品牌战略。地中海•邻境将全新定位为"邻近城市，链接景区的欢聚度假营地"，强化与周边景区资源联动，打造丰富且深度的在地体验。地中海•白日方舟则致力于"链接城市人文，打造城市度假村"，强调"城市度假，此时此地"的体验理念。

超级度假区面向国内核心旅游城市，立足三亚•亚特兰蒂斯、太仓阿尔卑斯等标杆项目经验，通过国际化IP加持、创新内容打造与多业态深度融合，形成沉浸式的主题度假综合体，为区域文旅及消费升级注入新动力。目前正在着力推进刷新5项世界室内雪场之最的太仓阿尔卑斯国际度假区二期与全球首个AI主题度假区——海南超级地中海项目。

超级文旅Mall（HiSphere）瞄准新一轮城市存量更新浪潮，以文旅思维重塑商业空间，集文化、娱乐、演艺、主题乐园、购物、餐饮等多元体验为一体，让商业在文旅场景中自然生长，打造特有的城市度假生活方式。产品线首个项目将落地重庆。

三大产品线共14个项目集中签约，以多元文旅模式重构区域价值

本次大会上，复星旅文围绕国家重点城市群与文化旅游核心增长带，全面推进三大产品线在 长三角、大湾区、京津冀、川渝、华中等区域的战略布局，集中完成广州、重庆、杭州、济南、西安、合肥、泉州、舟山等多地 14 个重点项目签约，涵盖 5 个超级度假村、8 个超级度假区及 1 个超级文旅Mall。重点签约项目包括：

超级度假村丨Club Med Urban Oasis地中海白日方舟•杭州龙坞度假村

由复星旅文旗下地中海•白日方舟与西湖文旅集团联合打造，依托龙坞独特的山谷与茶园景观资源，将成为长三角家庭度假新的理想之所。项目计划于2026年5月正式开业。

超级度假区丨西安太白山唐镇度假区

复星旅文与太白山唐镇项目达成合作，将在陕西太白山脚下打造以Club Med度假村为核心的国际高端文旅综合体，进一步推动目的地度假产品升级与区域文旅能级提升。

超级度假区丨舟山朱家尖文旅综合体

复星旅文旗下地中海•邻境携手舟山交投集团，在朱家尖核心板块，共同策划总建筑面积约45万平方米的滨海高端文旅综合体，涵盖地中海•邻境度假村，主题乐园、零售街区、美食长廊等。项目将引入各类创新业态，助力舟山建设国际海岛休闲目的地。

超级文旅Mall丨Hi•重庆

Hi•重庆由复星旅文与重庆保税港区集团联合打造，总体量近50万平方米，坐落于重庆两路果园港综合保税区空港功能区，距江北国际机场仅15分钟车程, 项目计划于2026年下半年开业。项目规划包含一条7万平方米的巴渝文化沉浸式主题街区，一座近3万平方米的国内首个"森林嘉年华"室内主题乐园，一个约1万平方米的宇宙主题沉浸式体验空间并设有萌宠乐园、飞行影院等多元业态，为家庭客群与Z世代青年提供一站式游购体验。

跨产业融合，以生态驱动文旅未来

除项目签约外，复星旅文还分别与包括中国（海南）改革发展研究院、生态环境部南京环境科学研究所、星迹旅课、皮爷咖啡在内的4家研究机构及知名品牌达成战略合作，共同打造跨产业协同的文旅创新生态。

其中，在海南自贸港封关临近之际，复星旅文与中国（海南）改革发展研究院正式签署战略合作，双方将以"产业实践+政策研究"相互融合为核心，打造引领中国文旅产业发展的"产研融合"新范式，共同助力海南打造具有全球影响力的国际度假目的地。

复星旅文与生态环境部南京环境科学研究所在大会现场正式签署生物多样性度假区合作协议，双方将合作把生物多样性保护与栖息地营造融入 Club Med度假村的生态场域之中。在国家战略《中国生物多样性保护战略与行动计划》的指引下，合作将充分结合科研机构的专业研究能力与复星旅文的度假场景运营优势，共同打造全国首个以"人与自然共栖"为核心场景的"生物多样性度假村"。

复星旅文CEO鲍将军表示："本次大会众多项目的集中签约，不仅体现了复星旅文在全国文旅布局上的阶段性成果，也折射出文旅产业加速迈向高质量发展的强烈需求。未来，复星旅文将以更具创新力的产品体系、更智能化的运营系统和更开放的生态合作模式，与各地投资伙伴一道，共同打造更多具有全球竞争力的度假产品与体验。"

焕新后的复游会以"省、赚、玩"三大核心权益为亮点：

• 省：会员可享首单特惠、专属会员价及多重优惠券叠加，真正做到“下单立省”；
• 赚：全新积分体系上线，会员可通过消费、互动活动等多种方式快速累积积分，并实现“积分抵现”，让度假体验更实惠；
• 玩：会员还可获得专属邀约活动、新品试住及主题旅行机会，享受更私享化的度假体验。

同时，不同等级会员（普卡、银卡、金卡、铂金卡、钻石卡）在复星旅文旗下品牌（Club Med地中海俱乐部、Club Med Joyview地中海•邻境、Club Med Urban Oasis地中海•白日方舟、三亚•亚特兰蒂斯、太仓阿尔卑斯国际度假区、丽江地中海•棠岸度假酒店等）均可享受丰富的专属礼遇，包括延迟退房、免费升房、餐饮及SPA折扣、生日惊喜、快速通道等多项增值服务。

为庆祝复游会焕新上线，复星旅文于10月17日正式启动"复游山海•再启新章"会员福利活动。10月17日至10月31日期间，复游会重磅推出包括千万积分赠送、万张金卡限量发放、万元礼包大放送、膨胀好券、超值秒杀产品等重磅福利，更有"点亮勋章"互动环节，集章即可赢取免费入住机会，开启一场专属会员的惊喜旅程。

复游会作为复星旅文专属的全球会员平台，链接集团旗下多元度假品牌与产品，致力于为会员及其家庭提供高品质的度假体验。本次焕新上线，不仅进一步践行了复星旅文"以客户为中心"的服务理念，也标志着集团在会员体系数字化升级与品牌生态一体化建设上的又一重要成果。

根据协议，三方将充分发挥各自领域的核心优势，构建稳固的共赢生态：

• 复星旅文作为核心场景与IP方，将携手棱镜智创，从创意构思到设计、生产与销售展开全链路合作，共同打造兼具情绪价值与文化内涵的AI+IP产品，以创新内容促进度假区引流与二次消费。
• 棱镜智创作为技术核心与运营方，将依托其领先的"IP智能体"全链路技术，对复星旅文旗下核心IP资产进行数字化升级与打造。
• 复星锐正作为资本与生态纽带，在此次战略合作基础上，将协助棱镜智创对接复星体系内外的优质投资资源，为后续发展提供专业的投融资顾问服务与资本支持。

复星旅文AI+总经理、首席技术专家王大鹏表示："AI技术的迅猛发展正为文旅行业打开全新的想象空间。依托大模型技术打造的文旅IP周边及衍生品，凭借可爱的外型与个性化的交互体验，将不再只是游客旅行后的‘纪念品'，更将成为能够承载情感、延伸体验，并帮助品牌与游客构建长期联结的‘度假伙伴'。"

棱镜智创创始人许敏表示："本次合作远超传统业务范畴，是AI赋能实体产业的深度实践。我们期待将‘IP智能体'与复星旅文的优质场景结合，让IP真正‘活'起来，成为游客身边的好伙伴，重新定义智慧旅行的内涵。"

复星锐正轮值CEO郑薇薇表示："我们看好AI在垂直产业的巨大应用潜力。棱镜智创是‘复星杯AI+创业创新大赛'遴选出的优秀项目，也是大赛项目从‘单点验证'到‘规模复制'的闭环完成。此次战略合作不仅是资本联动，更是复星生态资源的协同赋能。我们将全力支持棱镜智创在文旅赛道的技术创新与业务落地，共同开拓这一蓝海市场。通过‘复星杯AI+创业创新大赛'，复星锐正期待与更多AI企业携手，持续发掘并投资一批高成长项目，共建AI产业新生态。"

此次战略合作的达成，是复星旅文"AI+文旅"战略的又一次重要落地。未来，三方将持续深化在文旅IP商业化、AI周边及衍生品开发等领域的协同创新，共同打造中国文旅行业数字化与智能化升级的新样本，为全球家庭度假消费注入更多科技与情感的双重价值。

AI G.O是复星旅文基于阿里通义千问大模型与瓴羊AgentOne平台构建的全场景AI度假智能体，旨在为客户提供覆盖"游前-游中-游后"全链路、全场景、全天候的个性化服务，重塑客户度假体验，提升目的地运营效能。9月30日，AI G.O将率先在三亚•亚特兰蒂斯官方小程序试点上线。

懂度假：一个入口满足全旅程所需

旅游业长期以来面临服务链条长、融合业态多、客户需求杂等难题。客户在游前、游中、游后的服务触点分散于不同平台，线上信息与线下服务脱节，导致需求常无法得到及时满足。

作为全球首个全场景AI度假智能体，AI G.O可提供7×24小时、覆盖游前行程规划、客房预订，游中村内导览、客房服务、活动推荐，以及游后权益结算、意见反馈等全旅程环节的客户服务，响应速度低于1.5秒，并深度打通线上客服与线下营运体系。不仅能够完成旅途相关的所有咨询问答，还能迅速识别客户吐槽、报修和失物找寻等诉求，第一时间派发工单至一线团队处理。

受邀在本届大会作主旨分享的复星旅文AI+总经理、首席技术专家王大鹏表示："文旅行业特别追求客户个性化的体验。每到旺季时，客服团队往往要承受巨大压力来尽力满足每位客户的个性化需求。借助AI G.O，我们希望将大量重复性、标准化的工作交给AI完成，把人工释放出来，去做更有温度、更复杂的服务。"

更懂你：从客服到专属度假伙伴

与传统智能平台依赖标签和FAQ的自动匹配不同，AI G.O在语言大模型的驱动下，能够深层理解客户的需求与意图，真正做到"千人千面"的问答，且能基于历史的陪伴与互动不断加深对客户的了解，实现对客户更精准、更贴心的产品推荐，从而让每一位客户都能"养成一个最懂自己"的度假伙伴。

无论是游玩行程的制定，还是体验项目或餐厅的选择，AI G.O都能基于客户信息与偏好适时作出推荐。为了使客户体验更加流畅，AI G.O可以智能生成个性化行程日历，并在村内活动或演出开始前主动提醒，确保客户不错过度假区中的每一个精彩。

此外，为拉近与客户的距离，复星旅文也为AI G.O打造了独特的IP形象。作为首发地，三亚•亚特兰蒂斯的AI G.O"美人鱼星娜"将率先于9月30日在度假区官方小程序亮相；年内，Club Med地中海邻境与白日方舟度假村、太仓阿尔卑斯国际度假区、复游会等其他目的地及平台也将陆续上线各自专属的AI G.O。

复星旅文首席执行官鲍将军表示："作为旅游行业最早落地的全场景AI智能体，AI G.O不仅将大幅提升客户度假体验与企业运营效能，更是复星旅文从客服端整合内部生态的关键枢纽。未来，客户将能够通过AI G.O一个入口将复星旅文旗下度假村、酒店、乐园、雪场、城市Mall等业态资源进行智能化组合，转化为高度个性化的度假生活体验。复星旅文也将以此构建围绕客户生命周期（CLV）的全场景服务价值链，不断提升服务效率与客户黏性，践行‘度假让生活更美好'的使命。"

本次活动由上海市人民对外友好协会、联合国训练研究所（UNITAR）指导，上海复星公益基金会（"复星基金会"）、中科浩博国教育科技有限公司主办，上海市中学国际部承办。

作为复星基金会的战略合作伙伴，复星旅游文化集团（"复星旅文"）在峰会上正式授予6个本届获奖的个人及社团"复星旅文青少年可持续发展大使"称号。

复星旅文副董事长曹鸣龙在现场表示："复星基金会的青少年远见者新星奖与复星旅文的发展愿景、企业文化和价值观高度契合。青少年的知识、成长不只是在课堂里、课本上，还可以通过旅行来探索未知、增加阅历、开发能力。我们希望将旅行度假场景变成青少年认知可持续发展、实现全方位成长的沃土，也希望我们的远见者大使们能成为更多孩子的榜样，与复星旅文携手播种可持续的未来。"

复星基金会理事长李海峰表示："12年来，远见者新星奖持续推出优秀的中学生公益项目，一批批可爱的‘慈善大使'从国内走向国际舞台，其中一些项目不断迭代升级，为创造一个更加公平有爱的世界贡献了青春智慧。未来，远见者新星奖将与复星旅文展开更加紧密的战略合作，把更多青少年的公益创意落地到度假村场景之中，并在未来探索推出‘远见者嘉年华'等活动，让更多家庭、孩子、专家与社会伙伴齐聚度假村，共同成为真正改变世界的力量。"

从度假场景到传播窗口：播种可持续未来

青少年远见者新星奖是一项支持12-18岁中国青少年用创新公益项目践行联合国可持续发展目标（SDGs）的奖项。12年来，有超6700名中国中学生申请参与，其中每年评选产生的两名"慈善大使"受邀代表中国赴美参与全球交流。

作为大中华区酒旅行业唯一获评MSCI ESG AAA评级的企业，复星旅文自今年年初与复星基金会达成战略合作以来，迅速协同旗下Club Med地中海俱乐部、三亚•亚特兰蒂斯、迷你营等度假品牌，将17个联合国可持续发展目标（SDGs）引入全球度假村及营地课程中。

峰会前一天，获奖者们走进复星旅文旗下太仓阿尔卑斯国际度假区参加"远见者工作坊"，围绕冰雪动物保护、无障碍优化、循环经济三大主题开展公益共创研学。在知名野生动物摄影师、"野性中国"创始人奚志农，同济大学循环经济研究专家杜欢政，以及Arts Access融艺创始人李丹的现场指导下，同学们深入探讨创意方向并形成初步方案，并于峰会创投路演环节向评审嘉宾分享成果与收获。

携手青少年远见者，让可持续创意在度假村落地

峰会现场，曹鸣龙亲自为6个获奖的青少年个人及项目授予"复星旅文青少年可持续发展大使"称号，表彰他们在公益创新中的积极实践，并为他们提供复星旅文 U25人才计划实习直通车资格。未来在大学阶段，欢迎他们来复星旅文实习，参与真实的企业运营，并在公司高管的亲自指导下，汲取企业家视角、提升实践能力，成长为具备远见与领导力的社会变革者。

现场同时发布了"度假村的远见者实验室"——将各位青少年大使们的公益项目带到Club Med地中海俱乐部度假村及三亚•亚特兰蒂斯。项目涵盖环保科技、海洋保护、文化传承、体育公益、科技助老、商业助残等方向，未来将依托度假村良好的生态环境、国际化的G.O （Gentil Organizer）团队、完善的互动设施以及成熟的研学体系，作为年度主题，融入度假村日常开展的家庭活动中，将"可持续"变成孩子看得见、摸得着、可以玩的体验。

• 吴金轩 9年级 上海市民办平和学校丨地中海邻境•千岛湖
  运用自己研发的甲壳素抗菌技术，用虾蟹壳废弃物制成环保的水体净化泡腾片，替代有害消毒剂。
• 薛嘉毅 11年级 上海中学国际部丨三亚•亚特兰蒂斯
  通过"Coast2Coast"海洋保护视频号，普及气候变化与海洋生态保护知识。
• 张之地 11年级 郑州外国语学校丨地中海白日方舟•南京仙林
  以甲骨文研究与推广为切入点，推动中华文字文化的传承与普及。
• 羽毛球社团 北京市一零一中学国际部丨地中海邻境•北京延庆
  回收村内球场中废弃的羽毛球，并开设旧球修复和改造的手作课程，推动资源的循环再生利用。
• "爱默予光"社团 宁波鄞州赫德实验学校丨地中海邻境•安吉
  推出防走失手环体验，并在度假村开始手环编制课程，助力更多认知症长者找到回家的路。
• 商社 重庆市江北区巴川量子学校国际精英部丨地中海邻境•四川黑龙滩
  回收餐厅废弃的咖啡渣，变废为宝制成磨砂膏，组织公益义卖，部分收入用于支持贫困地区儿童。

伴随着本次峰会暨颁奖典礼的圆满收官，2026年青少年远见者新星奖也正式启幕。复星旅文将持续助力更多青少年参与远见者新星奖，并期待更多家庭走进度假村，在自然与文化的陪伴中，共同播种属于未来的可持续种子。

AI+HEARTS品控体系以"极致响应"为核心，依托"监测-分析-改善"的闭环机制，将客户反馈实时转化为品质升级动力，持续推动体验优化与品质升级。

"极致响应"驱动客户体验改善闭环

当传统景区还在追逐"打卡点数量"时，AI+HEARTS品控体系正在重新定义峰值体验设计。

以三亚•亚特兰蒂斯为例，在日常监测中发现，灯光在客户体验场景中发挥重要作用。通过整合AI智能分析工具，我们锁定"光影氛围塑造"这一触点，升级智能光效，精准分区冷暖光营造秘境、勾勒轮廓。水母缸智能渐变模拟自然韵律，打造令人心动的理想拍照打卡点。这组经过"监测-分析-改善"的精心设计，让游客平均停留时间提升50%。

同时，复星旅文的AI+HEARTS品控体系由标准化体验与特色化体验双轮驱动，为规模化运营下的品质一致性与体验独特性提供保障。

• 标准化底座：AI巡查+质检持续监控运营全流程，对3900+项动态SOP实时预警，确保安全、卫生、基础服务绝对一致性。
• 特色化引擎：提炼引发高度共鸣的"本地基因"，转化为可复制的"记忆锚点"，在标准基石上绽放独特惊喜。

以丽江地中海国际度假区为例，在业务监测和分析中，通过AI分析洞察到，饮食和文化是旅游中消费者的重要触点，他们渴望深度在地体验及寻找独特味蕾记忆。结合区域饮食文化数据，锁定"舌尖上的云南米线"和"本地民族特色食材运用"，复星旅文启动专项行动："品味100种云南米线"焕新升级，并且引入特色地方美食，如炸石屏小豆腐、玫瑰粥等。

AI驱动核心业态满意度持续领跑

通过系统性品控建设，复星旅文实现了客户满意度持续提升，为业务增长奠定了坚实基础。

• 核心业态表现持续领先：自品控体系深化运行以来，集团核心业务板块（酒店、乐园、餐饮）综合满意度指数在第二季度实现连续三个月环比增长。
• 负评敏捷闭环：通过创新应用AI技术，实现负面反馈100%触发预警生成工单，整体整改率高达98.8%。
• 智能客服增效： AI机器人提供7×24相应高频咨询，释放人力聚焦个性化、有温度的深度服务。

AI+HEARTS品控体系的终极价值，在于持续创造卓越客户满意度。这份坚持，是复星旅文全体伙伴秉承"客户体验第一"、拥抱科技、深耕品质的见证！未来，复星旅文将持续精进品控体系，打造更多超越期待的快乐体验，引领文旅行业品质新高度。

太仓市委书记汪香元，市委副书记、市长徐华东，市人大常委会主任王红星，市政协主席赵建初，复星国际董事长郭广昌，复星国际联席CEO、复星旅文董事长徐晓亮，复星国际副总裁、复星党委书记祝文魁，复星旅文集团总裁、首席运营官曹鸣龙，复星旅文集团联席总裁、太仓项目首席执行官鲍将军等领导出席本次签约仪式，宣布太仓阿尔卑斯国际度假区二期项目正式启动。

太仓市委副书记、市长徐华东表示："近年来，太仓与复星国际精诚合作，携手打造了华东地区规模最大的室内滑雪场，阿尔卑斯国际度假区一经开业就火热出圈，迅速成为长三角冰雪旅游标杆项目，多次登上央视，为太仓带来巨大人气与‘流量'。冰雪游是旅游业的新蓝海，此次双方乘势而上共同谋划复星二期项目，必会有力推动太仓领跑长三角地区冰雪市场，不断擦亮南方‘冰雪世界'文旅名片。太仓将全心全速推进二期建设，精心构筑冰雪旅游新地标，全力构筑冰雪产业新高地，系统构筑全域旅游新格局，奋力将太仓打造成为‘全域皆景、全域可游、全域精彩'的长三角休闲旅游目的地。"

打造"世界级雪场"，度假区二期建设正式启动

太仓阿尔卑斯国际度假区二期项目由太仓市政府平台出资打造，由复星旅文运营管理。二期项目有望打造多项"世界雪场之最"，建设最长室内滑雪赛道、最齐娱乐配套，旨在成为最大规模体量的一站式冰雪主题旅游度假目的地。

其中，雪场总占地面积达约19万平方米，建成后有望成为全球最大室内雪场。其外观以祥云如意为设计灵感，与北京冬奥崇礼室外雪场的雪如意相呼应，旨在形成"北有雪如意冬季滑雪，南有云如意四季滑雪"的中国滑雪产业新格局。雪场内设有单板道、中级道及高级道三条雪道，其中单条滑道最长可达690米，最大落差120米，总滑道长度达1700米，能够满足不同阶段滑雪爱好者的需求。

此外，二期项目还将设立雪景酒店与主题酒店，提供包含冰雪、洞穴和悬空等多样化的主题客房，打造沉浸式住宿体验。同时，配套设施包括完善的水上乐园、陆地乐园、特色温泉、水族馆和餐秀等，并结合穹顶漫步、雪顶蹦极、穿梭光影梯等一系列休闲娱乐活动，提供丰富多元的一站式冰雪主题城市度假体验。

推动冰雪运动普及，助力冰雪经济高质量发展

近年来，国家持续释放助力冰雪产业发展的积极信号，并不断提供政策支持与规划引导。2023年9月，国务院在《关于释放旅游消费潜力推动旅游业高质量发展的若干措施》中提出："发展冰雪经济，推动冰雪运动、冰雪装备、冰雪旅游全产业链发展，指导加强滑雪旅游度假地建设"。中国冰雪产业的消费群体不断壮大，市场需求也在不断提高，冰雪旅游业已从单一的门票经济模式转变为多元化的消费模式，而冰雪产品亦从初期的运动、观光属性，升级为融合运动、旅游、娱乐属性为一体的度假型形态。

响应"带动三亿人参与冰雪运动"的号召和"南展西扩东进"的战略，太仓阿尔卑斯国际度假区作为度假型冰雪产品的典型样本，不断优化升级冰雪体验。度假区二期项目不仅将为专业滑雪爱好者提供"四季皆滑"的冰雪乐趣，更为游客带来独具特色的冰雪主题休闲度假体验。度假区一期与二期的多元化业态融合，将充分满足全年龄段客群的个性化需求。

据悉，阿尔卑斯国际度假区一期开业以来已共接待约32万人次，随着二期项目的正式启动，太仓阿尔卑斯国际度假区将向成为"全球领先、世界最大的室内冰雪度假和娱乐综合目的地"的目标更进一步。未来，度假区还将持续提升冰雪度假体验，助力"冷冰雪"持续释放"热效应"。阿尔卑斯雪世界的成功运营，为二期项目助力太仓打造成为"世界级冰雪产业支撑"提供了信心和动力。度假区将积极发展冰雪相关的上下游产业，布局冰雪全产业链建设，助推太仓形成"德企之乡"与"冰雪之城"双轮驱动的新格局，打造享誉全球的一站式冰雪主题旅游度假目的地。

本次项目签约也是复星旅文在轻资产战略落地上的重要里程碑。作为国内最早的出海企业之一，复星旅文多年来通过引进国际知名IP并与之深度合作，积累了丰富的产业经验，组建了专业的团队。2023年初，复星旅文宣布未来将主要以轻资产运营输出的模式开拓新项目，专注于提升产品、品牌、服务和体验等运营能力。2023年复星旅文全年业绩显示，公司收入结构持续优化，旅游运营收入占比增至93%以上，地产收入占比降至7%以下，已逐步转型为一家以轻资产运营为主的企业。

在冰雪领域，复星旅文已形成室内-室外、滑雪-娱雪齐头并进的布局。除室内雪场"阿尔卑斯雪世界"外，复星旅文旗下Club Med地中海俱乐部在中国运营着3家室外冰雪度假村，分别位于亚布力、北大壶与长白山。作为全球冰雪度假的领导品牌，Club Med目前在全球共运营25家室外山地冰雪度假村，覆盖阿尔卑斯、北海道、魁北克等世界级冰雪度假胜地。

复星国际联席首席执行官、复星旅文董事长徐晓亮表示："作为复星旅文重磅打造的冰雪主题的一站式高端城市度假目的地，太仓阿尔卑斯国际度假区自2023年11月开业以来，迅速成为长三角地区家庭与年轻人的热门打卡地。二期项目的签约不仅彰显了我们在冰雪产业的领导力，也是复星旅文落实轻资产运营战略的重要突破。未来，复星旅文将继续发挥在冰雪产业的全球化资源和产业运营能力，为全国游客带来更深层次、更多元化的冰雪度假体验，助推长三角文旅产业提质升级。"

紧跟旅游消费新需求，引领度假生活新风尚

近年来，旅游消费作为满足人民对美好生活向往的重要承载，已成为国内拉动内需、推动经济复苏的重要引擎。本次展会，复星旅文围绕"度假让生活更美好"的企业使命，紧跟当下旅游市场品质化、多样化、体验化等新兴旅游消费趋势，展示了包括城市度假、冰雪度假、亲子度假等主题产品，诠释将度假融入生活日常的品牌理念，引领度假生活新风尚。

地中海俱乐部带来了去年全新发布的高端城市度假产品线——地中海•白日方舟（Club Med Urban Oasis）。三年疫情的出行限制让人们比以往更重视身心平衡与健康，更灵活、更便捷的城市微度假持续走热。地中海•白日方舟寓意"城市一隅的活力方舟"，旨在让忙碌的都市人群无需远行也能开启自由自在的假期。目前，地中海•白日方舟已在南京仙林与江苏太仓落地两座度假村，凭借优越的地理位置、丰富的休闲体验与特色的儿童托管服务，一经开售便取得了累计1.4亿元GMV的佳绩。

消博会期间，地中海俱乐部亦顺势启动了"夏日旅行计划"推广活动，邀请海内外宾客一同开启夏日的清凉山林假期。在"早鸟价到，度假更自在"为主题的假期预订活动中，优惠最高可达7折，并可享受房型任选，节假日通用，30天无忧退改，以更好地满足消费者提前制定假期安排的需求。该活动覆盖地中海俱乐部旗下多家度假村，包括国内的人气避暑胜地丽江、桂林，海外的马尔代夫、民丹岛、普吉岛、石垣岛、巴厘岛、珍拉丁湾等。

除了城市度假，冰雪度假亦随着北京冬奥会的顺利举办而成为旅游消费新的增长点。由中国旅游研究院发布的《2024中国冰雪旅游发展报告》显示，有66.2%的游客希望在2023—2024冰雪季体验冰雪休闲旅游活动。去年太仓阿尔卑斯国际度假区盛大揭幕，打造纯正的阿尔卑斯冰雪度假体验，让长三角地区的消费者实现一年四季的"冰雪自由"。今年春节期间，阿尔卑斯雪世界七日日均客流量达约3,000人次，累计客流量超20,000人次，体现出当地旺盛的冰雪热情。

在本次消博会开幕同一天，太仓阿尔卑斯国际度假区火热开启"滑雪生活季•More Than Ski"活动。活动邀请"阿尔卑斯滑雪推荐官"奥运冠军徐梦桃现身度假区，带消费者玩转阿尔卑斯雪世界•滑雪场、冰雪乐园、地中海白日方舟•太仓度假村、光影艺术展、野奢营地等多项体验，体验一段不止是滑雪的微度假之旅。

持续布局海南，助力海南国际旅游消费中心建设

自2013年三亚亚特兰蒂斯项目启动以来，复星旅文深耕海南已超过10年。海南不仅有治愈身心的碧海蓝天，更有创新制度带来的勃勃生机。对于复星旅文而言，海南未来不仅仅会局限于一个以休闲度假为单一目的的旅游胜地，而是会发展成为一个综合性的旅游度假消费中心。

作为复星旅文助力海南文旅产业提质升级的标杆作品，三亚亚特兰蒂斯今年亦是连续第四届参展消博会。自2018年4月开业以来，度假区累计接待游客超过2,857万人次，年客流峰值超过608万人次，累计向三亚市纳税28.66亿元，每年创造超过3,000个就业岗位。

不同于传统的旅游目的地，三亚亚特兰蒂斯除提供酒店、水族馆、水世界体验之外，近年来不断创新与升级餐饮、演艺、购物、活动等体验内容，成为众多宾客流连忘返、年年必往的度假胜地。2023年，三亚亚特兰蒂斯创纪录地实现营业额16.7亿元，平均入住率维持在82%的高位。今年首两月，度假区热度居高不下，实现营业额4.6亿元，平均入住率达到95%。

在即将到来的五一假期，三亚亚特兰蒂斯将启幕六周年特别活动——山海奇遇庆典大秀。活动别出心裁地将西方的亚特兰蒂斯传说与中国远古神话《山海经》融合，打造一个光怪陆离的奇幻世界，届时现场将有数千架无人机腾跃夜空，更有数万枚高空烟花，一同绽放无限想象，配合水幕秀，共同打造一场视觉盛宴。

复星国际联席首席执行官、复星旅文董事长徐晓亮表示："在国家扩内需、促消费的宏观背景下，文旅消费产业发展空间广阔。海南有着得天独厚的自然条件与开放完善的营商环境，文旅创新在海南大有可为。目前，复星旅文正在积极规划旗下首个‘超级地中海'项目在海南落地。我们期待未来能打造更多世界级的旅游度假产品，推动当地旅游业态的多元化、消费层次的高端化以及客源结构的国际化，继续为海南建设国际旅游消费中心贡献力量。"

关于复星旅游文化集团 (股份代号：1992)

复星旅游文化集团（简称"复星旅文"，股份代号：01992.HK）是全球领先的综合性旅游休闲度假集团之一。作为复星"快乐"业务板块的核心组成，复星旅文以"度假让生活更美好"为使命，致力于引领度假生活，智造全球领先的家庭休闲度假生态系统。

集团旗下品牌及产品包括在全球运营60余座度假村的精致"一价全包"度假的全球领导者地中海俱乐部，一站式海洋主题的高端综合度假目的地三亚•亚特兰蒂斯，一站式国际旅游休闲度假目的地太仓阿尔卑斯国际度假区与丽江地中海国际度假区、复星旅文全球会员平台复游会等。

业绩摘要：

• 旅游运营营业额同比增长29.0%至人民币94.9亿元，收入同比增长38.7%至人民币89.0亿元
• 扭亏为盈，实现归属于股东之盈利4.7亿元
• Club Med营业额超疫情前两成，经营利润与经调整EBITDA强劲增长
• 三亚亚特兰蒂斯营业额创新高，经调整EBITDA同比翻番，平均入住率达86.2%
• 战略聚焦：集团业务重新划分为“Club Med及其他”、“三亚亚特兰蒂斯”、“度假资产管理中心”^[1] 和“复游会及相关业务”四大板块

上海2023年8月28日 /美通社/ -- 聚焦休闲度假旅游的全球领先综合性旅游集团之一 ——复星旅游文化集团（“复星旅文”或“集团”，股份代号：1992）公布截至2023年6月30日止六个月(“期内”)之中期业绩。随着全球疫情限制解除和疫后强劲的度假需求释放，集团全球业务实现全面复苏。

期内，“Club Med及其他”、“三亚亚特兰蒂斯”、“度假资产管理中心”和“复游会及相关业务”（统称为“旅游运营”）的营业额^[2]录得约人民币94.9亿元，较2022年同期增长约29.0%；收入同比增长38.7%至人民币89.0亿元；经调整EBITDA同比增长92.4%至人民币23.0亿元；经营利润达13.5亿元，同比增长371.9%；归属于股东之盈利为4.7亿元，较2022同期实现扭亏为盈。

Club Med业绩创新高 专注价值提升、容纳能力增长及产品组合优化

2023年上半年，受益于欧非中东及巴西等区域山地业务的快速增长，Club Med业绩创出新高，实现营业额人民币79.4亿元，较2022年同期增长32.2%，恢复至2019年同期的119.6%；经调整EBITDA达人民币19.9亿元，较2022年同期增长70.5%，较2019年同期增长48.2%。全球容纳能力已恢复至2019年同期的99.2%；全球床位平均入住率达约62.4%，较2022年同期增长3.3个百分点。得益于升级战略的有效实施，Club Med四/五星级及以上度假村容纳能力占比97%，较2019年增长11个百分点，推动平均每日床位价格升至人民币1,753.3元，与2022年及2019年同期相比分别增长约10.6%及32.2%。

区域表现方面，集团成功把握巴西国内市场强劲复苏以及阿尔卑斯山滑雪度假热的机遇，推动美洲区营业额较2022年同期增长35.4%，较2019年同期增长64.6%，巴西亦跃居Club Med按营业额划分的全球第三大销售市场。于欧非中东地区，受益于新度假村Tignes，升级后的Val d’Isere尊享系列，以及翻新后的Pragelato度假村，营业额较2022年及2019年同期分别增长14.3%及12.7%。亚太区营业额同比大增247.0%，并恢复至2019年同期的92.7%。

展望下半年，Club Med于2023年8月6日录得2023年下半年的累计预订量按一致汇率以住宿、旅行及服务之营业额计，较2022年8月6日录得2022年下半年的营业额增长6%，较2019年8月6日录得2019年下半年（疫情前）的营业额增加约21%。亦可预见下个滑雪季节和2024年春季的需求将继续增长。2024年上半年Club Med的累计预订量，较2022年8月6日录得2023年上半年的累计预订量增长约27%，较2021年8月7日录得2022年上半年的累计预订量增长约54%。

于2023年下半年，集团计划新开设4家度假村，包括位于中国的地中海白日方舟·南京仙林度假村与太仓度假村、日本北海道的Kiroro Grand度假村及法国的La Rosière Exclusive Collection Suite度假村。于2025年前，连同新开业及翻新（部分被关闭过时度假村抵销），集团预期全年容量将较2022年增加逾20%。

复星旅文副董事长、联席首席执行官兼Club Med总裁Henri Giscard d’Estaing先生表示：“继欧非中东和美洲市场于2022年强劲复苏后，亚太地区紧随其后，全球旅游业正加速回暖。Club Med营业额不仅已恢复至疫前水准，更在今年上半年创出新高。展望下半年，预订趋势保持乐观，我们也很高兴在中国推出全新城市度假产品线‘地中海·白日方舟’，与‘地中海·邻境’一起，充分把握国内旅游需求不断升级的机遇。未来，我们将继续立足价值升级与全球布局两大战略，推动Club Med持续实现盈利增长，并成为最受欢迎的度假生活方式品牌，同时为我们的团队提供能够改变人生的体验，并为可持续旅游做出贡献。”

三亚亚特兰蒂斯营业额再创新高 太仓项目下半年开业在即

2023年上半年，三亚亚特兰蒂斯实现营业额人民币8.9亿元，较2022年同期增长82.2%。客房平均每日房价2,408.3元，平均入住率为86.2%，较去年同期增加40.1个百分点。到访客户较2022年同期的153.5万人次增加至317.8万人次。2023年上半年的经调整EBITDA为人民币4.6亿元，同比增长122.9%。

期内，三亚亚特兰蒂斯持续活动创新，提升客户体验。上半年，三亚亚特兰蒂斯接连揭幕“水世界粉色之夜”与五周年庆典等主题活动，并引入知名餐饮品牌“松鹤楼”。7月，亚特水世界再次升级暑期标志性项目——粉色之夜水幕秀，并推出为期两个月的“星娜带你玩转超级暑假”活动。9月，度假区将三度携手国家体育总局举办2023年中国美人鱼公开赛。截至2023年6月30日，三亚亚特兰蒂斯酒店持续高居抖音吃喝玩乐榜-人气榜第一名。

度假资产管理中心方面，2023年上半年，太仓阿尔卑斯国际度假区项目稳步推进，度假区内华东地区最大的室内滑雪场“阿尔卑斯雪世界”、地中海白日方舟·太仓度假村与主题商业街“阿尔卑斯时光境”将于今年四季度正式揭幕。截至2023年6月30日，太仓阿尔卑斯国际度假区已售物业191套，销售货值为人民币4.8亿元。丽江地中海国际度假区营业额突破人民币39.6百万元，同比增长122%，到访人次约6.4万人，同比增长39%。

复游会战略升级 深耕复星旅文全球会员运营

2023年上半年，集团对旗下复游会进行了全面的品牌焕新与战略升级，并将其定位为复星旅文官方全球会员平台。复游会未来将深耕会员运营，充分依托集团旗下Club Med、三亚亚特兰蒂斯等优势度假IP及产品，打造境内外高品质的旅游度假产品。复游会期内录得营业额人民币1.8亿元，较2022年同期增长11.5%。截至2023年6月30日，复游会平台拥有会员超过613.0万，同比增长17.1%，其中付费用户数达5.6万，同比增长13.6%。

复星国际联席首席执行官、复星旅游文化集团董事长徐晓亮先生表示：“压抑三年的出行需求在上半年得到了全面的释放，复星旅文凭借优势的IP、产品及运营能力，不仅成功扭亏为盈，更实现了高质量的增长。展望下半年，伴随着全球几个重点项目的陆续开业，我们将坚定地落实聚焦战略，把握市场机遇，持续强化IP与会员运营能力，优化资本结构，保持集团良好的增长势头，为股东创造长期可持续的价值。”

关于复星旅游文化集团 (股份代号：1992.HK)

复星旅游文化集团（简称“复星旅文”，股份代号：1992.HK）是全球领先的综合性旅游休闲度假集团之一。作为复星“快乐”业务板块的核心组成，复星旅文以“度假让生活更美好”为使命，致力于引领度假生活，智造全球领先的家庭休闲度假生态系统。

集团旗下品牌及产品包括在全球运营60余座度假村的精致“一价全包”度假的全球领导者Club Med地中海具乐部，一站式海洋主题的高端综合度假目的地三亚·亚特兰蒂斯，一站式国际旅游休闲度假目的地太仓阿尔卑斯国际度假区与丽江地中海国际度假区、复星旅文全球会员具乐部复游会等。

^[1] 我们于2023年将原“复游城”品牌下的太仓、丽江两大项目纳入“度假资产管理中心”业务板块。
^[2] 营业额指集团的Club Med及其他、三亚亚特兰蒂斯、度假资产管理中心和复游会及相关业务的销售额总计，不论是否拥有、租赁或管理该物业。

出境、国内游并举 助力旅游消费复苏

自2021年首届参展以来，复星旅文已经陪伴消博会走到第三届。本届消博会作为疫情防控平稳转段后我国举办的首场重大国际性展会，也作为商务部"消费提振年"活动"月月有展会"的重头戏，不仅是全球消费精品展示的舞台，更体现了到场参展的3100余个全球知名品牌对今年中国消费市场复苏的坚定信心。

作为拥有超过70年历史的全球精致"一价全包"引领者，源自法国的Club Med地中海俱乐部在本届消博会上的品牌展出概念为"一起海外游，一价享精彩"，瞄准当前国内游和出境游呈现出的复苏态势，大力推广海外尤其是位于东南亚与日本地区的度假村，积极重启出境游业务。

不论是向「元气海岛」出发，收获别样东南亚风情，还是向「狂野山系」行进，遇见自然山林假期，亦或在下一个雪季到来前向「张扬雪场」做好准备，闯入冬日漫画世界，Club Med海外度假村抱以极大的热情欢迎广大中国家庭和海外游爱好者们的到来，用舒适省心的「一价全包」模式开启久违的远行，轻松奔赴触手可及的整个世界。

除了积极准备出境游产品之外，为了让中国消费者在海外度假村也能有宾至如归之感，从去年2022年下半年起，Club Med便逐步将更多能说中文的快乐管家G.O送往海外度假村培训。到今年上半年，将累计向外派出200位G.O到东南亚及全球各地的Club Med度假村。

国内方面，Club Med今年也将继续开拓中国市场。在上周法国总统马克龙对中国进行国事访问期间，复星旅文副董事长兼联席首席执行官、Club Med首席执行官Henri Giscard d'Estaing作为法国企业家代表，与60余位法国大型企业高管随团一同出访。Henri表示："法国企业与中国合作意愿非常强烈。中国近年来已发展成为Club Med全球第二大市场。我们为能为中国本土旅游业的发展贡献一份力而自豪。未来我们也将持续创新，为广大中国家庭与企业提供最佳的服务和体验。"

目前，Club Med在全球运营近70家度假村，在中国运营近10家度假村。今年中国区计划于年底前新开3家度假村，分别是南京仙林度假村、太仓度假村与黑龙滩度假村。

亚特5周年献礼 深耕海南自贸港建设

作为深耕海南已超过10年的企业，复星旅文不仅是自贸港建设五年来的见证者，更是参与者与受益者。

一站式海洋主题的综合性旅游度假目的地三亚亚特兰蒂斯，作为复星旅文助力海南旅游产业提质升级、三亚旅游3.0的代表作，连续第三年亮相消博会。现场经典的蓝白配色、标志性的"风帆"主楼造型，矗立在"沙滩"之上，搭配周围太阳伞、沙滩椅、冲浪板、椰树、海星等元素，一股浓郁的南海度假气息扑面而来。

今年三亚亚特兰蒂斯迎来了开业5周年。5年来，作为国内首屈一指的网红度假胜地，度假区累计到访游客量超过2000万人次，并已成为许多家庭每年必来的度假胜地。即便是在疫情反复尤为凶猛的2022年，每一次疫情管控正常化之后，这里总能在第一时间迎来客户潮水般的回归。今年首两月，三亚亚特兰蒂斯业绩再创历史新高，录得营业额4亿元，平均客房入住率达到96%。

在开业5周年之际，三亚·亚特兰蒂斯围绕"娱乐亲子双重精彩 环球美食一站直达"两大核心战略，持续推动多业态产品迭代更新。4月28日，"亚特兰蒂斯五周年粉色之夜庆典"将举行一系列品牌活动，包括首次发布VR虚拟体验官"星娜"形象，订制烟花秀盛大绽放，引进百年餐饮老店"松鹤楼"正餐店，以及持续一个月的"五周年超级购物节"。五周年盛典将无缝衔接至五一黄金周，从而进一步助力提振海南旅游消费市场。

复星国际联席首席执行官、复星旅文董事长徐晓亮表示:"连续三年参展消博会不仅体现了复星旅文对中国经济复苏的十足信心，也展现了我们拥抱国内消费复苏大势、深耕海南自贸港建设的决心。未来，复星旅文将继续发挥全球化IP及本土化运营优势，以高品质的产品为家庭智造美好度假生活，促进国内旅游消费回暖，同时积极推动‘旅游+'生态的构建，助力海南国际旅游消费中心的建设。"

• 2022年集团旅游运营的营业额较去年同期增长85%。经调整EBITDA大幅转正，从2021年的人民币2.13亿元增长至2022年的人民币23.45亿元。归属于股东之亏损较2021的亏损27.19亿元大幅收窄至2022年亏损为5.45亿元
• 2022年，Club Med录得营业额达人民币120.11亿元，与2021年同期相比增长108%，恢复至2019年同期的99%
• 三亚亚特兰蒂斯虽受中国疫情影响全年营业额有所下降，但于得益于期出色的产品竞争力，于中国大陆疫情受控的2022年前两个月及7月持续保持强劲势头
• 2022年，新项目稳步推进。丽江复游城营业额同比增长逾九倍。太仓复游城工程进展顺利推进，计划将于2023年下半年开业
• 全球范围旅行限制进一步放宽后集团海内外业务全面迎来强势反弹。2023年首两月，Club Med营业额较2022年同期增加55%；三亚亚特兰蒂斯及丽江复游城营业额较2022年同期分别增加10%及增加149%

香港2023年3月26日 /美通社/ -- 聚焦休闲度假旅游的全球领先综合性旅游集团之一 —— 复星旅游文化集团("复星旅文"或"集团"，香港联交所股份代号：1992)公布截至2022年12月31日止十二个月("年内")全年业绩。年内，虽然新冠肺炎（COVID-19）（"疫情"）的奥密克戎变异株于全球蔓延，但随着主要客源国旅行限制的放松，集团于欧非中东和美洲地区业务复苏态势显着，录得强劲增长。

年内，度假村及旅游目的地运营以及旅游休闲服务及解决方案（统称为"旅游运营"）的营业额 (按一致汇率计)录得人民币145.03亿元(2021年：人民币78.53亿元)，同比增长85%；集团收入增长至人民币137.78亿元(2021年：人民币92.61亿元)，同比增长49%；经调整EBITDA为人民币23.45亿元(2021年：人民币2.13亿元)。

Club Med营业额同比倍增，高星级度假村容纳能力占比持续提升

2022年，Club Med录得营业额达人民币120.11亿元，与2021年相比增长108%，恢复至2019年的99%。容纳能力与2021年相比增长62%，恢复至2019年的92%。其中，欧非中东、美洲及亚太地区度假村的容纳能力分别较2021年增长97%、44%及43%，并分别恢复至2019年的86%、104%及90%。2022年，全球平均床位入住率约为61%，与2021年相比增长6个百分点；而平均每日床位价格为人民币1,468元，按一致汇率计，与2021年及2019年同期相比分别增长约15%及20%。

与2021年的经调整EBITDA负人民币1.36亿元相比，2022年Club Med的经调整EBITDA增至人民币21.88亿元，且恢复至2019年的96%。

2022年，美洲地区业务复苏强劲，营业额较2021年增长89%，较2019年增长33%。于北美，除美国、加拿大及墨西哥的市场需求复苏外，分别于2021年及2019年新开的魁北克Charlevoix及多明尼加共和国Miches度假村亦致容纳能力提升并带动增长，2022年度假村的平均床位入住率分别为53%及70%。于2022年期间，巴西成为业务量排名第五的销售市场，与2021年相比增加了74%，与2019年相比更增加了48%。

集团专注升级策略以发展度假村业务，于2022年集团新开了位于中国东北的长白山度假村、西班牙的Marbella度假村、中国华东的千岛湖度假村、位于北京的延庆度假村（二期）丽璟楼、位于法国的New Tignes及Val d'Isere 尊享系列度假村及位于日本北海道的喜乐乐云栖Kiroro Peak度假村（一期）。2022年，集团四星级、五星级及以上星级度假村的容纳能力占集团度假村总容纳能力的95%，较2019年增加10个百分点。

2023年前两个月，营业额较2022年同期增加55%，及较2019年增加26%，而所有地区的营业额较2019年同期有不同程度增长。全球度假村的平均床位入住率达72%，全球容纳能力较2022年同期增加21%，较2019年同期恢复至100%。

凭藉良好的预订量，已可预见Club Med于2023年全年需求将继续增长。截至2023年3月11日，2023年上半年的累计预订量，按一致汇率计，以住宿、旅游及服务之营业额表示，较2022年3月11日录得2022年上半年的营业额增加36%，较2019年3月11日录得2019年上半年（疫情前）的营业额增加约25%。2023年下半年Club Med的累计预订量（以住宿、旅游及服务之营业额表示）按一致汇率计，较2022年3月11日录得2022年下半年的累计预订量增加约23%，较2019年3月11日录得2019年下半年（疫情前）的累计预订量增加约20%。

于2023年年初至2025年年底，集团计划新开度假村或空间达17家。至2025年，连同新开设和翻新的度假村，部分由老旧度假村的关闭所抵销，集团预计年容纳能力将较2022年增加逾20%。

复星旅游文化集团副董事长、联席首席执行官兼Club Med集团首席执行官Henri Giscard d'Estaing先生表示：

"随着2021年下半年市场强劲复苏，我们的2022年业绩显示欧非中东的Club Med业务大幅回升及加快发展。亚太少数地区仍在实施旅游限制，同时中国疫情反复仍然影响集团业务，但Club Med仍能在全球各地有效控制相关影响。Club Med集团营业额较去年倍增，已回到疫情前水平。受惠于业务模式转型，我们的经营利润超越2019年，并实现净利润转正。

2022年是我们升级战略实施的重要里程碑。Club Med 已建立73年来最优秀的度假村组合，七家高端度假村开业之后，高端设施占总容纳能力的比例已扩大至95%。

我们对2023年上半年的前景保持乐观，亚太旅游市场的报复式反弹将维持强劲动力，而且我们具备必要的资产支撑未来的增长，虽然加速节奏仍需视乎敏感的地缘政治及经济因素而定。"

国内业务于疫情受控期间保持韧性，并于旅游重启后快速反弹

2022年，受中国奥密克戎新冠疫情多次反复的负面影响，集团旗下三亚亚特兰蒂斯营业额录得约人民币8.77亿元，同比下降40%，客房收入约人民币5.03亿元，其他经营收入约人民币3.75亿元。客房平均每日房价约人民币2,440元较2021年增长1%，平均入住率达43%。

集团国内业务持续保持韧性。于中国大陆地区疫情基本受控的2022年首两月期间，得益于其出色的产品竞争力和休闲度假需求释放，三亚亚特兰蒂斯运营保持活跃的增长势头，营业额录得人民币3.62亿元，同比增长约44%，足以证明其一直是国内旅客假期出游的首选地之一。2022年7月，随着暑期亲子度假需求的爆发式反弹，三亚亚特兰蒂斯录得营业额约为人民币2.15亿元。2023年以来，得益于新冠疫情相关的旅行限制解除，2023年首两月，三亚亚特兰蒂斯全面复苏且超越疫前水准。录得营业额人民币3.99亿元，较2022年同期增长10%，平均客房入住率达96%，客房平均每日房价达2,893元。

2021年下半年，Club Med丽江度假村、丽江复游城爱必侬度假公寓、湖区营地均投入运营。2022年，丽江复游城虽受中国疫情反复的负面影响，但得益于第三季度表现亮眼，2022年全年录得营业额为人民币8,900万元，到访人次约为17万人。2023年首两月，丽江复游城录得营业额人民币1,800万元，较2022年同期增长149%，到访人次为2.7万人；Club Med丽江度假村录得营业额人民币1,620万元，平均每日床位价格为人民币1,080元，床位平均入住率达45.7%，未来前景可期。

部署并高效执行轻资产战略，积极探索引入战略伙伴共同开发机会

集团自成立以来，采取轻重结合的项目开发模式。2022年，复星旅文对部分重资产自持项目进行了退出，以此换取更多流动性，加速轻资产转型。

集团亦积极探索就存量自持物业的出售。2022年6月，集团将位于希腊的Club Med Gregolimano度假村项目出售予法国REITS Primonial REIM，并将其租回。此项业务带来现金流量净流入人民币4.60亿元。9月，集团出售美国Sandpiper度假村，现金流量净流入为人民币3.86亿元。截至2022年12月31日，Club Med的11家度假村为自有模式，40家度假村为租赁模式，15家度假村为管理合约模式。

就现有旅游目的地项目，正基于项目实际情况及自身战略优势，探索引入战略合作伙伴机会，共同发展；就未来的旅游目的地项目，不排除在项目前期引入战略合作伙伴，进一步发挥集团综合运营优势，输出全周期的管理服务。

复星国际联席首席执行官、复星旅游文化集团董事长徐晓亮先生表示：

"尽管过去一年全球旅业受多方面不确定性影响依旧挑战重重，复星旅文得以凭借全球化的布局及灵活的战略应对实现整体业务的强势反弹。Club Med营业额与EBITDA同比大幅倍增，已几乎与2019年持平。今年首两月业绩‘开门红’也让我们对之后业务的全面复苏愈发充满信心。

展望2023，疫情阴霾已逐步消退，市场需求正加速释放，历经三年考验和磨炼的复星旅文也将以更坚韧的姿态与更清晰的战略，全力把握市场复苏良机，积极优化资本结构，推动业绩重回可持续的盈利增长，不负股东对我们的信任与期望。"

关于复星旅游文化集团（股份代号：1992.HK）

复星旅游文化集团（简称"复星旅文"，股份代号：01992.HK）是全球领先的综合性旅游休闲度假集团之一。作为复星"健康、快乐、富足、智造"四大业务板块之一"快乐"板块的的核心组成，复星旅文以"度假让生活更美好"为使命，致力于引领度假生活，智造全球领先的家庭休闲度假生态系统。

集团旗下品牌及产品包括精致"一价全包"度假的全球领导者、在全球运营60余座度假村的Club Med地中海俱乐部，一站式海洋主题的高端旅游度假综合体三亚·亚特兰蒂斯，一站式国际旅游休闲度假目的地太仓复游城与丽江复游城等。

以三亚市场为例，作为国内最热门的旅游目的地以及复星旅文战略布局的重点区域，今年7月，国内旅客假期出游的首选圣地三亚·亚特兰蒂斯录得营业额约为人民币2.15亿，为开业以来单月营业额第二高，同时领跑整个海南的旅游市场。尽管疫情对于海南旅游市场造成了一定的影响，但是随着疫情得到有效的控制，并得益于三亚独特的地理位置，国庆黄金周后，三亚的旅游市场需求越发旺盛，大批北方游客会前往三亚市避寒，三亚即将迎来新的一波旺季。对于银发一族来说，10月中下旬也即将进入传统错峰旅游高峰期，憋了大半年没有出远门的老年人，到南方城市避寒、进行‘候鸟式养老'的需求日趋明显，而对于亲子家庭来说，优质的旅游目的地产品则依然是刚需。复星旅文也希望在这个窗口期，更多的让利于消费者，从而带动整个旅游市场的复苏。

百年旅游品牌Thomas Cook托迈酷客生活方式平台作为复星旅文FOLIDAY生态直达消费者的线上入口，发挥平台优势，依托复星旅文完善的生态布局，迅速整合FOLIDAY生态中的目的地场景资源，打造出疫情后高品质且超值的度假生活产品，推出"助力旅游业复苏，复星旅文会员钜献"的优惠活动回馈消费者。10月18日 - 23日，托迈酷客联合三亚·亚特兰蒂斯酒店推出度假套餐，含2大2小早餐以及无限次水族馆等畅玩体验，注册新会员还可以在七大权益中任选其一，更新颖的游玩方式以及更诱人的会员权益，让久不出户的度假客人重拾奔向阳光沙滩的冲动。此外，复星旅文旗下包括Club Med和酷客部落在内的国际知名度假品牌也纷纷加入到优惠活动中，将一系列质量高、体验好的产品投入到市场中。值得一提的是，截至2022年9月，复星旅文托迈酷客所持有的复游会已拥有逾600万的优质度假会员，主要分布在上海、北京、深圳、广州等一线城市，平台正积极通过APP，微信小程序等将不断迭代的度假目的地产品分享给会员，进一步助力疫情后的旅游市场复苏。

复星旅文董事长兼CEO钱建农对此表示："帮助文旅行业复苏是每一家文旅企业都义不容辞的责任，复星旅文作为一家领先性全球化企业，此时我们更要坚定地站出来，调动资源，汇集力量，尽一切可能带动旅游的复苏。旅游高质量发展是国家十四五规划中重要的课题，尽管疫情对旅游业造成一定影响，但也给了文旅企业打磨产品和试错的时间与空间，我们一定要抓住这样的机遇，用心做好产品，用更积极的行动助力中国旅游业的转型升级。"

国内业务7月爆发式增长 未来拟轻量化稳健发展

业绩摘要：

• 2022年上半年，集团营业额较去年同期大增近两倍。经调整EBITDA从2021年上半年的负人民币565百万元增长至2022年上半年的人民币1,195百万元。归属于股东之亏损较2021上半年的亏损2,005百万元大幅收窄至2022年上半年亏损为197百万元
• 2022年上半年，Club Med录得营业额达人民币5,743百万元，与2021年同期相比增长336%，恢复至2019年同期的90%。由于快速释放的被压抑需求和集团迅速布局重启计划，美洲地区作为业务增长最为强劲的地区，其营业额较2019年同期增加超两成，欧非中东亦恢复到疫情前水平。经调整EBITDA从2021年上半年的负人民币992百万元扭亏至2022年上半年的人民币1,165百万元
• Club Med截至最新的2022年下半年和2023年上半年的预订量，按一致汇率计以营业额表示，均呈现加速增长势头，分别超过2019年同期的14%和24%
• 托迈酷客英国增长显著，营业额增长6倍至人民币712百万元，将进一步在欧洲拓展业务
• 进入7月，集团海外及中国业务齐头并进，强劲反弹。集团旗下Club Med于7月营业额同比2021年7月增41%；三亚亚特兰蒂斯单月营业额创开业以来第二高，达人民币215百万元；丽江复游城创单月营业额新高，达人民币23百万元；TC英国录得营业额人民币132百万元，较2021年7月增长392%
• 2022年上半年，得益于海外业务强势复苏及国内可售业务的现金稳步回流，集团经营活动产生现金流为人民币1,322百万元，同比增长14%；截至2022年6月底，集团净债务余额较2021年年底趋于稳定。债务结构更为健康，超过一年的债务占比为92%。

上海2022年8月23日 /美通社/ -- 聚焦休闲度假旅游的全球领先综合性旅游集团之一 -- 复星旅游文化集团（“复星旅文”或“集团”，香港联交所股份代号：1992）欣然公布截至2022年6月30日止六个月（“期内”）之中期业绩。期内，虽然新冠肺炎（COVID-19）（“疫情”）的奥密克戎变异株仍于全球蔓延，但随着主要客源国旅行限制的放松，集团于欧非中东和美洲地区业务延续了2021年下半年复苏态势，均录得强劲增长。

期内，度假村及旅游目的地运营以及旅游休闲服务及解决方案（统称为“旅游运营”）的营业额^[1]（按一致汇率计）录得人民币7,082百万元（2021年同期：人民币2,376百万元），同比增长198%；集团收入增长至人民币6,417百万元（2021年同期：人民币2,782百万元），同比增长131%；经调整EBITDA为人民币1,195百万元（2021年同期：人民币负565百万元）。

Club Med营业额同比大增3.4倍，下半年预订显示加速反弹

2022年上半年，Club Med录得营业额达人民币5,743百万元，与2021年同期相比增长336%，恢复至2019年同期的90%。容纳能力与2021年同期相比增长122%，恢复至2019年同期的87%。其中，欧非中东、美洲及亚太地区度假村的容纳能力分别较2021年同期增长412%、91%及23%，并分别恢复至2019年同期的81%、107%及77%。2022年上半年，全球床位平均入住率约为59%，与2021年同期相比增长17个百分点；而平均每日床位价格为人民币1,517元，按一致汇率计，与2021年及2019年同期相比分别增长约40%及19%。

与2021年上半年的经调整EBITDA负人民币992百万元相比，2022年上半年Club Med的经调整EBITDA扭亏至人民币1,165百万元。

于北美，除美国、加拿大及墨西哥的市场需求复苏外，分别于2021年及2019年新开的魁北克Charlevoix及多米尼加共和国Miches度假村亦致容纳能力提升而带动增长。于南美，集团抓住了巴西国内市场强劲复苏的机遇，该国于2022年上半年成为按营业额划分的第三大销售市场。因疫情而错过了20/21年冬季整个滑雪季节后，欧非中东和美洲地区的山地度假村于2022年上半年的营业额为1,692百万元，恢复至2019年同期的92%。

Club Med在本年夏季和下一个滑雪季节均录得良好的预订量。截至2022年8月6日，2022年下半年的预订量按一致汇率计以营业额表示，较2021年8月6日录得的营业额增加约39%，甚至较2019年8月6日录得2019年下半年（疫情前）的营业额增加约14%。集团预期下一个滑雪季节和2023年春季的需求将继续增长。截至2023年上半年，Club Med的预订量（以营业额表示）按一致汇率计，较2021年8月6日录得2022年上半年的累积预订量增加约22%，且较2019年8月6日录得2020年上半年（疫情前）的累积预订量增加约24%。2022年7月与2021年同期相比，Club Med的营业额大幅增长41%，较2019年增加12%。其中，欧非中东及美洲的营业额分别增长38%及55%，与2019年相比分别增加至18%及54%。

于2022年下半年，Club Med计划再开设4家新度假村，由此2022年新开度假村将达7家。于2022年年初至2024年年底，Club Med已签约且计划新开的度假村达17家（其中7家度假村位于中国）。到2024年，连同新开设和翻新的度假村，部分由老旧度假村的关闭所抵销，我们预计年容纳能力较2019年将增加约18%。

复星旅文集团副董事长、副首席执行官兼Club Med主席Henri Giscard d' Estaing先生表示：“过去两年，由于疫情对旅游业的影响，我们面临着极其困难的时期，但我们现在正处于强劲反弹的进程中。

2022年上半年，我们的主要市场出现复苏，营业额强劲增长，几乎恢复至 2019 年上半年水平。EBITDA和营业利润也大幅回升。

尽管卫生和经济环境不断变化，但在我们全球业主以及复星旅游文化集团的大力支持下，我们在2022年上半年开设了3家出色的度假村。我们计划在2022年下半年开设4家新的度假村来推动未来的盈利增长。

下半年的前景令人鼓舞。尽管世界充满不确定性和挑战，但凭借我们的成功战略和已明确界定的挑战，我们已准备好加速发展。”

三亚亚特兰蒂斯上半年承受国内疫情影响，暑期迎爆发式反弹，前景可期

2022年上半年，受中国再次爆发COVID-19的负面影响，集团旗下三亚亚特兰蒂斯之营业额录得约人民币487百万元，同比下降42%，客房收入约人民币271百万元，其他经营收入约人民币216百万元，客房平均每日房价约人民币2,479元，平均入住率达46%，到访客户为1.5百万人次。于中国大陆地区疫情基本受控的2022年前两个月期间，得益于其出色的产品竞争力和休闲度假需求释放，三亚亚特兰蒂斯运营保持活跃的增长势头，营业额录得人民币362百万元，同比增长约44%，EBITDA利润率高达58%，足以证明该度假村一直是国内旅客假期出游的首选圣地。2022年7月，随着暑期亲子度假需求的爆发式反弹，三亚亚特兰蒂斯录得营业额约为人民币215百万元，为开业以来单月营业额第二高。

期内，三亚亚特兰蒂斯于1月首次跨界携手法国高级时装屋LANVIN，打造限时精品店与限时咖啡厅 -- LANVIN Café；5月，践行于海龟保护方面的承诺，举行“感恩海洋，回‘龟’自然”的救助放归活动；7-8月，全面升级暑期标志性项目-水世界夜场嘉年华，推出“2022亚特兰蒂斯超级暑假”活动。社交媒体方面，抖音“三亚亚特兰蒂斯”位居三亚市豪华酒店种草榜第一名。

复游城丽江和太仓继续稳步推进，暑期有望带来新动力

复游城太仓、丽江两大项目建设均于期内继续稳步推进。2021年下半年，位于丽江复游城内的Club Med丽江度假村、丽江复游城爱必侬度假公寓、湖区营地均投入运营，并于2022年迎来开业以来第一个完整运营年度。2022年上半年，其录得营业额达人民币18百万元，到访人次达4.6万。随着疫情逐渐好转以及暑期旺季的来临，2022年7月，其录得营业额达人民币23百万元，创其开业以来单月营业额新高。

太仓复游城项目累计获得约162,000平方米建筑面积的销售许可并全部用于销（预）售。室内滑雪场“阿尔卑斯雪世界”于2022年1月完成主体结构封顶，并于2022年6月完成造雪降雪设备的安装。主题商业街建筑面积约67,600平方米，并于2022年7月完成主体结构封顶。Club Med Joyview太仓度假村裙楼于2022年3月完成结构封顶，主楼主体结构预计于2022年9月底完成主体结构封顶。太仓复游城之阿尔卑斯雪世界、Club Med Joyview太仓度假村、主题商业街阿尔卑斯时光境将于2023年下半年开业。

托迈酷客国内外业务双双发力，助力FOLIDAY生态圈提供多样化的度假选择

期内，集团旗下托迈酷客中国业务营业额录得人民币159百万元，该应用平均月度活跃用户数约为77万，付费用户数约达5万，目前正处于高速成长阶段。订单数达18万单，较2021年同期增长12%。同时，该应用结合集团自营度假场景，发力海南、云南两大核心目的地，推出“酒店+”组合类产品，订单量达到1.2万单。得益于英国的旅行限制逐步解除，欧洲多地逐渐开放度假，托迈酷客英国增长显著，营业额增加570%至人民币712百万元。受此鼓舞，该品牌将其业务进一步拓展至荷兰，此后又新增了靠近荷兰的比利时及德国机场航线，为荷兰、比利时及德国居民均提供了更加多样化的度假选择。

度假村模式成功迭代 备战出入境复苏机遇 轻量化发展助财务稳健

Club Med自品牌创立以来就已开始提供一价全包式的度假服务，当我们进入中国市场后，我们观察到中国旅游消费结构转变，游客更注重度假质量和深度文化体验。针对此类需求变迁，Club Med结合中国游客和假期分布的属性，推出本地化产品Club Med Joyview。Club Med Joyview推出4年以来，模式已打磨成熟。在加速Club Med Joyview在城市周边市场拓展以外，集团正积极探索在国内重点旅游城市拓展Club Med城市度假酒店产品，旨在形成长途，近郊和城市三个梯度消费频次的质量度假产品体系。同时，为迎接国门打开后的海量旅行需求，Club Med、Thomas Cook中国和英国已做好产品和战略双重准备，紧抓出入境游市场的海量机遇。围绕Club Med和Thomas Cook在欧洲的客源地资源，打通中欧双向出入境游业务。

集团自成立以来，采取轻重结合的项目开发模式。收入的七成以上业务，在2019年的收入占比计，即度假村及酒店和基于度假场景的服务和解决方案采取轻资产模式发展。截至2022年6月30日，Club Med有12家自持度假村，集团亦积极探索就存量自持物业的出售/售后回租的机会。就旅游目的地，正探索就复游城的实际情况及自身战略优势引入战略合作伙伴共同发展；就未来的旅游目的地项目，不排除在项目前期引入战略合作伙伴，进一步发挥集团综合运营优势，输出全周期的管理服务。

复星旅游文化集团董事长兼CEO钱建农先生表示：“复星旅文的全球布局在2022年上半年迎来累累硕果。得益于海外主要客源地和目的地的旅游限制解除，旗下Club Med业务强势反弹，让我们对其2022年下半年的业务发展充满信心。

虽然短期内个别地区疫情或仍在反复，但复星旅文展示出了强大韧性，全球化和多元化的分布让我们面对不稳定性始终有优于行业水平的恢复表现。

疫情影响下，消费结构和消费观念的变化引发了行业结构性调整的机会，作为全球领先的旅游休闲度假集团，复星旅文势必紧抓市场机遇，加速全球生态布局，以期高质量的旅游产品为疫情后的消费者打造更幸福的生活方式。”

有关复星旅游文化集团（股份代号：1992.HK）

复星旅游文化集团是聚焦休闲度假旅游的全球领先综合性旅游集团之一，按2019年收入计，集团为全球最大的休闲度假村集团*。当前集团共主营三大业务：度假村及酒店、旅游目的地以及基于度假场景的服务及解决方案。集团于全球运营60余个Club Med度假村；开发并拥有三亚亚特兰蒂斯，以自有品牌“复游城”开发并运营丽江和太仓复游城，以全球历史最悠久的旅游品牌Thomas Cook于中国和英国运营聚焦质量休闲度假的在线旅行平台。

*引自于独立国际咨询公司弗若斯特沙利文行业报告

复星旅文董事长兼CEO钱建农表示：“消博会立足海南，辐射全球，吸引全球顶尖品牌和产品来此共享中国发展机遇。作为一家全球化的企业，复星旅文希望藉由这一盛会，以国际化、高品质的创新产品助力国内旅游消费的复苏和升级，也彰显我们深耕海南自贸港的决心。”

变中求新 引领国内旅游消费新风向

消博会作为汇集全球消费领域头部品牌的大舞台，自首届举办以来，已成为国内引领消费提质升级的风向标。就旅游消费而言，疫情非但没有削弱消费者的出游热情，更使旅游消费呈现出短途化、高频化、品质化及线上化等趋势。复星旅文旗下品牌亦积极顺应市场变化，上市多款新品，引领国内旅游消费新风向。

来自法国的全球“一价全包”休闲度假村领导品牌Club Med旗下聚焦高端城市短途周边游的子品牌Club Med Joyview于近期全新开业了千岛湖度假村。度假村毗邻杭州市中心，辐射江浙沪，距离千岛湖高铁站仅45分钟车程，依托千岛湖优质的生态资源，是城市居民远离喧嚣、拥抱自然、释放心情的理想之所。Club Med未来三年计划在四川黑龙滩、江苏太仓，广东佛山和汕尾等多地新开业6家Joyview度假村，让更多消费者体验“说走就走”的旅行。

始于英国的Thomas Cook托迈酷客作为拥有181年历史的全球旅行社鼻祖，自2020年转型为数字化生活方式平台后，积极满足旅游线上预订需求，在国内发展迅速。截至2022年6月30日，平台累积注册会员人数已超500万。在本届消博会期间，平台针对疫后消费者出行决策时间更短、追求新鲜玩法等变化，全新推出了“Lovacation——城市乐活度假”系列，专注为用户带来城市周边潮流度假生活体验。系列包含花漾亲子、无忧宅酒店、潮流玩乐、一城一味四个主题，围绕环京、环沪、广深、川渝等旅游城市及周边，精选优质遛娃场所，解锁滑雪、露营、集市、音乐会等时尚度假项目。

源自希腊的国际野奢先锋度假品牌Casa Cook卡萨酷客聚焦后疫情时代人们对回归山野自然的强烈渴望，致力于将在欧洲风行数十年的“野奢”度假生活方式带到中国，不断发掘中国秘境中的“野奢”和城市中的“桃源”。继去年12月首家酷客部落Cook's Club在桂林开业以后，Casa Cook品牌将于明年在珠海桂山岛与安吉乐那石谷再开业两家酒店。值得一提的是，在今年3月举办的北京冬奥期间，崇礼太舞酷怡嘉Cook's Home作为官方接待酒店圆满完成外国媒体团的保障工作，该酒店有望于今年年底正式开门迎客。

深耕海南 FOLIDAY生态助力国际旅游消费中心建设

在度过了二季度的一波疫情反扑后，国内旅游市场自6月下旬开始加速回暖，其中尤以海南地区的复苏最为强劲，原本被认为处在旅游淡季的三亚更被炒成了旺季。6月底以来，复星旅文旗下位于当地的三亚·亚特兰蒂斯、Club Med三亚度假村以及三亚爱必侬棠岸度假公寓入住率始终维持高位，并多日出现满房。

对于复星旅文而言，海南未来不仅仅会局限于一个以休闲度假为单一目的的旅游地点，而是会发展成一个综合性的旅游度假消费中心。复星旅文期待以更多元的FOLIDAY生态产品，把握海南自贸港的政策红利和投资机遇，深度推动当地产品供给、消费层次、游客结构的不断优化，推动海南文旅产业高质量发展。

本届消博会，复星旅文继续在现场“上架”多款旅游周边及生活方式类零售商品，联动托迈酷客生活方式平台，线上线下同步开售。复星旅文旗下高端伴手礼品牌丽子拾去年在现场展出的商品于5天内全部售罄，今年将力推海南当地特色风味的茶叶、牛轧糖等产品。

被誉为三亚旅游3.0时代标杆项目的三亚·亚特兰蒂斯持续突破既有业态，丰富自身体验内容。这个夏天从7月2日到8月31日，度假区盛大开启“2022亚特兰蒂斯·超级暑假”，率先拉开暑期旅游市场的帷幕，促进海南旅游市场复苏。活动以三亚·亚特兰蒂斯夏季标志项目水世界夜场嘉年华为核心，同时为宾客呈现精彩C秀、美人鱼潜水及拍摄、Shallwe亲子艺术节及亚特兰蒂斯夏令营等项目，为各年龄层消费者提供特色度假体验。

托迈酷客生活方式平台同样聚焦三亚本地玩乐，潜水、冲浪、赶海等各类玩法。继去年推出的新产品——三亚·亚特兰蒂斯2晚+Club Med三亚度假村2晚大获成功后，品牌今年进一步以三亚·亚特兰蒂斯为核心，联动复星旅文生态外部高星、网红酒店品牌，挖掘产品组合，跨品牌助力三亚本地旅游市场复苏。

复星旅文董事长兼CEO钱建农表示：“作为国内国际双循环的重要战略支点，海南自贸港政策、区位、资源优势明显，发展前景广阔。在三亚·亚特兰蒂斯与Club Med取得成功后，未来复星旅文将继续发挥全球化、生态化优势，为海南持续引入水上运动、文化演艺、旅游零售等更多创新业态和国际品牌，助力海南国际旅游消费中心建设。”

Club Med持续引领全球休闲度假产业的复苏。继今年一季度营业额同比实现5倍增长、净利润大幅扭亏转正以来，从全球预订情况看，Club Med于2022年4月16日录得的2022年上半年累计订单量（以营业额表示，下同），较2019年4月16日上半年已恢复至92.9%；同在2022年4月16日录得的2022年下半年累计订单量，已超出2019年4月16日录得的2019年下半年约3.0%。业务拓展方面，Club Med在2021年相继开业了法国La Rosière度假村与魁北克-夏洛瓦度假村，而后者填补了复星旅文此前在北美冰雪度假市场的空白。Club Med在北海道的第三家度假村Kiroro也将在下个雪季开业。夯实复星旅文在冰雪领域的领导地位的同时，也标志着公司全球冰雪产业版图扩张的进一步提速。Club Med西班牙马尔贝拉度假村在今年五月投入运营。

与经营表现同样值得期待的是在越来越灵活的政策下，复星旅文Club Med更多的度假村都在2022年恢复运营。2022年3月，在经历了两年的关村后，Club Med民丹岛和普吉岛迎回了他们疫情后第一批客人。珍拉丁湾度假村在4月1日随着马来西亚的开放，开始接待全球的游客。作为亚太区最后一个重开的度假村，Club Med巴厘岛度假村也已经开放。与此同时，度假村重要的客源国澳大利亚、日本及韩国等也相应放宽了出行禁令，这让集团对于2022年表现更有信心。

Club Med之外，复星旅文旗下Thomas Cook与Casa Cook全球业务亦取得良好进展。百年旅行社品牌Thomas Cook的英国业务在今年一季度实现营业额超8倍的同比增长。品牌于3月启动荷兰业务，在原有合作伙伴的基础上，采用网站、APP等数字化业务模式，扩张欧洲区域业务。在全球屡获殊荣的生活方式酒店品牌卡萨酷客Casa Cook也加速了在欧洲扩张的脚步。今年5月，希腊萨摩斯卡萨酷客度假村全新开业，并在开业仅一个月便荣膺由PKF酒店管理公司主办的2022年酒店设计奖大奖。而品牌位于希腊另一个旅游胜地 -- 米克诺斯岛的全新酒店也将于今年6月正式揭幕。

与海外业务相互呼应的，Club Med长白山，Club Med Joyview千岛湖等多家度假村于今年相继开业。其中，刚于6月15日进入试运营的千岛湖度假村在5月11日开启预售后4小时便取得了1000万的GMV（商品交易总额），15天开售总GMV超过了4000万。同时，得益于价值升级策略的有效实施，Club Med平均每日床位价格继续提升，今年一季度数字已较2019年同期增长19.5%。更大的产能与更高的溢价使得Club Med疫情后的发展前景可期。随着暑期的临近，复星旅文旗下亚特兰蒂斯等多个旅游产品迎来预定高峰。

复星旅文董事长兼CEO钱建农表示:"随着全球越来越多的国家解除旅行限制，复星旅文的全球化布局优势将继续凸显，驱动公司未来业绩的强势复苏。国内方面，在各地多措并举地推动旅游业复苏的背景下，一波重启后的报复性反弹也正蓄势待发。复星旅文将继续发挥全球化布局与产品力优势，把握不同区域的增长动力，引领全球旅业的发展。"

业绩摘要：

• 得益于下半年业务强势反弹，2021年集团旅游运营的营业额增两成，经调整 EBITDA 达人民币248.3百万元，其中下半年营业额和经调整 EBITDA 均大幅反弹，旅游运营的营业额同比增长122.1%，经调整 EBITDA 扭亏人民币1,094.4百万元
• 迅速重启开村，Club Med 成功快速反弹。下半年营业额同比增180.1%，平均入住率同比增5.9个百分点，日均床位价格同比增28.0%，容纳能力同比增79.5%；继续加速新度假村拓展，2022-2024年，Club Med 已签约且计划新开度假村达17家
• 三亚亚特兰蒂斯全年营业额再创新高，达人民币1,455.3百万元，经调整 EBITDA 利润率达约44.8%，全年入住率达71.5%，平均每日房价达约人民币2,418.9元
• 托迈酷客 (TC) 业务重启仅18个月，应用程序下载量累计已达约2.6百万人次，TC 中国和 TC 英国2021年营业额合计已超人民币740.9百万元，同比增长近三倍
• 丽江复游城之 Club Med 度假村等如期投入运营；太仓复游城阿尔卑斯雪世界等建设进展顺利，并实现物业销售收入达人民币1,333.0百万元，阿尔卑斯雪世界、Club Med Joyview 太仓度假村、主题商业街计划于2023年下半年开业
• 持续深耕海南；同时通过旗下 Club Med、太仓复游城等业务，致力于打造从城市到山地、用户全年龄段覆盖的全球化滑雪生态系统

上海2022年3月21日 /美通社/ -- 聚焦休闲度假旅游的全球领先综合性旅游集团之一 -- 复星旅游文化集团（“复星旅文”或“集团”，香港联交所股份代号：1992）欣然公布截至2021年12月31日止十二个月（“本年度”）之全年业绩。上半年各国推行疫情管控措施，大部分度假村关闭，业务受到重大影响，然而伴随各国疫苗接种计划的推行、欧洲多国逐步放宽疫情管制，集团快速布局恢复，尤其受 Club Med 在下半年成功反弹的驱动，集团的业务录得理想表现。

本年度内，集团收入增长至人民币9,261.5百万元（2020年：人民币7,060.3百万元），同比增长31.2%；度假村及旅游目的地运营以及旅游休闲服务及解决方案（统称为“旅游运营”）的营业额（按一致汇率计）录得人民币8,094.7百万元（2020年：人民币6,739.0百万元），同比增长20.1%；经调整EBITDA为人民币248.3百万元（2020年：人民币187.5百万元（已重述））。其中，下半年营业额和经调整 EBITDA 均强势反弹，旅游运营的营业额增长至人民币5,660.9百万元，同比增长122.1%；经调整 EBITDA 较2020年下半年（已重述）扭亏人民币1,094.4百万元。本年度内，集团所有旅游运营业务均实现喜人增长，其中 Club Med 营业额达人民币5,978.3百万元，同比增长10.8%，三亚亚特兰蒂斯营业额达人民币1,455.3百万元，同比增长18.6%；托迈酷客中国业务营业额同比增长95.1%至人民币357.9百万元，托迈酷客英国录得营业额约人民币383.0百万元。

Club Med 重启后迅速恢复，下半年营业额同比大增，利润大幅扭亏

本年度内，Club Med 营业额达人民币5,978.3百万元（按一致汇率计），同比增长10.8%。欧非中东、美洲及亚太区的营业额分别较2020年同期增加14.3%、31.3%及减少30.9%，其中，Club Med 中国大陆营业额同比增长15.5%。经调整 EBITDA 由2020年同期的负人民币333.5百万元（已重述）增至负人民币100.7百万元。

2021年上半年，由于疫情持续蔓延，致使位于阿尔卑斯山的山地度假村（瑞士的圣莫里兹度假村除外）无法于2021年雪季开业，且主要客源地市场暂停境外出行。而随各国边境陆续解封，集团于2021年5月中旬重新开放若干度假村，重启后度假村业务强劲反弹。

2021年下半年，Club Med 录得营业额达人民币4,639.8百万元，与2020年同期相比增长180.1%，恢复至2019年同期的76.9%；容纳能力达453万床晚，较2020年同期增长79.5%，恢复至2019年同期的74.3%；平均入住率达到62.2%，较2020年同期增长5.9个百分点；而日均床位价格约为人民币1,405.2元，分别较2020年同期和2019年同期增长28.0%和15.2%。于2021年12月，集团于全球有46家度假村在运营。2021年下半年，得益于价值策略和有效管控成本的双重助力，经调整 EBITDA 转正达人民币890.8百万元，较2020年下半年扭亏人民币1,579.7百万元。

2022年年初，集团制定了到2024年底新开17家度假村的计划。集团于本年度内继续进行度假村产品的组合升级；到2024年底，连同新开设和翻新的度假村，预计年容纳能力将较2019年同期增加约20%。

复星旅文集团副董事长兼副首席执行官 Henri Giscard d' Estaing 先生表示：“Club Med 2021年上下半年的表现出现极大对比，上半年国际市场受到疫情的严重影响，下半年则呈现强劲复苏。

事实上，在今年下半年，随着多个国家开始解除旅行限制，我们得以逐渐重新开放除东南亚以外的大部分度假村，并加快推行我们的‘双引擎’全球本土化战略。我们不得不大规模地适应相关变化，得益于 Club Med ‘独特销售主张’的强化及其盈利的商业模式，我们现在反而变得更为强大。尽管形势复杂，我们仍新开了四家宏伟的度假村并完成了四个度假村的大型翻新工程。

虽然存在各种卫生、经济及地缘政治的不确定因素，但凭借我们的成功战略及明确界定的挑战，我们必定能够使业务重回上升轨道。我们将与复星旅游文化集团齐头并进，为 Club Med 制定宏伟蓝图，以盈利且快速增长的经营模式为基础，为全球的家庭带来更多快乐。”

三亚亚特兰蒂斯持续丰富度假体验 营业额逆势再创新高

2021年全年，中国国内虽然受到多点疫情散发及若干次全国疫情的影响，得益于其出色的产品竞争力和需求恢复，三亚亚特兰蒂斯仍逆势录得年营业额新高，达人民币1,455.3百万元，同比增长18.6%，其客房收入亦同比增长18.6%，其他经营收入同比增加18.7%，客房平均每日房价增长12.3%达约人民币2,418.9元，入住率逆势提高四个百分点至71.5%；到访人次增至约4.7百万。于年内，三亚亚特兰蒂斯开拓了美人鱼潜水这一潮流运动作为全新的度假体验内容，并积极升级旅游零售，引入广受欢迎的新零售品牌入驻。

复游城丽江和太仓建设如期推进，丽江已部分开业，太仓预计2023年下半年开业

集团旗下旅游目的地业务“复游城”于本年度内，太仓、丽江两大项目建设均持续稳步推进。2021年下半年，位于丽江复游城内的 Club Med 丽江度假村、丽江复游城爱必侬度假公寓、湖区营地均投入运营。截至2021年12月31日，丽江复游城已累计获得约28,500平方米建筑面积的销售许可证，可售套数482套，已交付套数42套，并确认人民币50.9百万元为收入。

太仓复游城项目累计获得约162,000平方米建筑面积的销售许可并全部用于预售，其中累计949套可售物业单位已获预售，预售货值为人民币2,485.2百万元。于报告期内，集团交付了太仓复游城560个单位，并确认收入人民币1,333.0百万元。室内滑雪场“阿尔卑斯雪世界”于2022年1月完成主体结构封顶。主题商业街和 Club Med Joyview 太仓度假村于2021年6月进入全面施工阶段，建设进程如期。集团计划于2023年下半年集中开业位于太仓复游城的“阿尔卑斯雪世界”、Club Med Joyview 太仓度假村和主题商业街。

数字化战略加速 托迈酷客全球营业额增长近3倍，达7.4亿人民币

本年度内，集团旗下托迈酷客中国业务营业额同比增长95.1%至人民币357.9百万元，截至2021年底，应用程序下载量累计达到约2.6百万人次，实现订单数量约27万单，比2020年全年增长约3倍。托迈酷客英国自2020年正式重启运营后，虽遭遇欧洲疫情和严格的旅行限制，仍呈现出快速向好发展的势头。在本年度有限的可出行期间，托迈酷客英国录得营业额约人民币383.0百万元，订单数量达2.7万单，实现增长近60倍。

布局后疫情时代高成长领域 引领行业高质量转型

受新冠肺炎疫情反复和防控政策影响，过去一年的旅游市场表现疲软，然而《“十四五”旅游业发展规划》的发布提振了中国旅游业的信心。“规划”指出，至2025年，中国政府目标将文化和旅游深度融合，建设一批富有文化底蕴的世界级旅游景区和度假区，打造一批文化特色鲜明的国家级旅游休闲城市。其中，海南旅游业尤其是文旅相结合的优势非常明显，即使在疫情期间，海南的多项经济指标增速依旧位于全国前列。集团坚持深耕海南，以2019年平均每日房价超过1,000元的房量计，集团已是三亚规模最大的高端度假村提供商。自贸港的政策东风下，集团正积极寻找进一步发展业务的机会，并将着重在旅游目的地、度假村、旅游零售、目的地服务等领域拓展新业务，不断丰富海南的 FOLIDAY 生态系统。

集团历来致力于打造完整且丰富的滑雪生态系统，截至2024年底，集团在中国及其周边将布局9至11家滑雪度假村及酒店；太仓复游城的“阿尔卑斯雪世界”计划成为规模级的室内滑雪场，建筑面积达约90,000平方米，并由与 Club Med 长期合作的 ESF 提供来自欧洲体系的专业级滑雪教学。集团亦于城市商业设施内，以“复游雪”提供滑雪培训解决方案。

2022年前两月喜迎开门红 核心业务全面高成长

2022年前两个月，随着全球疫情防控逐步转向常态化，集团的中国及海外业务均迎来开门红。Club Med 营业额（按一致汇率计）同比大幅增长426.2%，恢复至2019年同期的81.4%；2022年3月5日录得的2022年上半年累计预订量按一致汇率计，以营业额表示，较2021年同期录得的2021年上半年营业额增加约304.2%，并恢复至2019年同期录得的2019年上半年（疫情前）营业额的92.2%。三亚亚特兰蒂斯的营业额约为人民币362.1百万元，较2021年同期增加约44.3%；房间入住率为89.1%，高于2021年同期的21.7个百分点；客房平均每日房价达2,925.7元，较2021年同期增加约11.2%。TC 中国录得营业额约人民币100.9百万元，同比增长150.5%。TC 英国营业额录得人民币249.5百万元，同比增长约11倍。

复星旅游文化集团董事长兼CEO钱建农先生表示：“复星旅文在2021年迎来了全球业务的强劲复苏。尤其是伴随着Club Med的强势反弹，让我们对2022年重回盈利轨道充满信心。

目前，旅游业融入‘十四五’综合发展布局，旅游业正在加速形成新格局，供给与需求双向调整推进旅游坚韧复苏。复星旅文在聚焦业务复苏的同时，也在通过积极打造高质量旅游生态系统以满足市场供求变化趋势，通过产品的提质升级更好地满足旅游这一美好生活需要和升级后的旅游消费需求，同时也为公司广阔的未来储备动能。

展望2022年，随着海外陆续放开防疫限制，我们不仅深耕区域市场，更保持良好势头迎接全球业务全面复苏。我们还将继续立足高端化、全球化、数字化及生态化战略，矢志创新，行稳致远，布局未来，以更好的经营业绩回馈股东对我们的支持。”

有关复星旅游文化集团（股份代号：1992）

复星旅游文化集团是聚焦休闲度假旅游的全球领先综合性旅游集团之一，于2018年12月在香港联合交易所主板上市。按2019年收入计，集团为全球最大的休闲度假村集团*。当前集团共主营三大业务：度假村及酒店、旅游目的地以及基于度假场景的服务及解决方案。度假村及酒店方面，集团于全球六大洲超过40多个国家和地区开展销售和营销业务，并运营60余个度假村，以轻资产模式管理运营 Casa Cook 和 Cook's Club 酒店；旅游目的地方面，集团开发并拥有三亚亚特兰蒂斯，以及自有品牌“复游城”，目前在建丽江复游城和太仓复游城；集团拥有全球最古老的旅游社品牌 Thomas Cook，并于中国运营在线“Thomas Cook 生活方式平台”，于英国运营 Thomas Cook 在线旅行社，形成基于度假生活产品的互联网开放平台。

复星旅文主张“快乐每一天” (Everyday is FOLIDAY) 的生活方式，致力于将旅游及休闲概念融入日常生活当中，并通过 FOLIDAY 全球生态系统为客户提供量身定制的一站式解决方案。

*引自于独立国际咨询公司弗若斯特沙利文行业报告