杭州 2025年5月20日 /美通社/ -- 2025年5月18日，由中歐國際工商學院高管教育課程部攜手中歐校友會浙江分會、中歐校友AMP俱樂部聯(lián)合主辦的"中歐總經理論壇杭州站"在浙江省人民大會堂隆重舉行。論壇以"破界?謀遠?智變：全球變局下的中國企業(yè)進化論"為主題，聚焦在新一輪全球化重構背景下，中國企業(yè)如何突破邊界、洞察變局、布局未來。來自全國各地的近千位中歐校友、企業(yè)家及各界嘉賓參加了本次論壇，活動現(xiàn)場座無虛席，氣氛熱烈。

在開幕致辭中，中歐國際工商學院副院長兼中方教務長、經濟學教授、桑坦德經濟學教席教授朱天指出，中歐國際工商學院伴隨著中國經濟邁向世界舞臺中央的穩(wěn)健步伐，歷經30年砥礪奮進、不懈創(chuàng)新，已經建成了一所亞洲頂尖、全球一流的商學院，也構筑了中國和歐洲乃至世界經濟文化交流的平臺。浙江作為中國民營經濟和市場機制最為活躍的省份之一，一直走在"出海"浪潮的前列。朱天教授強調，企業(yè)家提升全球化能力的首要任務，是進行系統(tǒng)性的認知升級。他鼓勵更多企業(yè)家走進中歐課堂，在思想上破界，在認知上謀遠，在行動上智變，提升全球視野與戰(zhàn)略領導力。

浙江省工商業(yè)聯(lián)合會黨組副書記、副主席、一級巡視員蔡曉春在致辭中表示，面對復雜多變的國際環(huán)境，中國經濟顯示出強勁韌性，民營經濟是推動中國式現(xiàn)代化的重要力量。為此，他向企業(yè)家提出三點期望：堅定信心，積極應對全球變局，在變局中開新局；開放創(chuàng)新，整合全球產業(yè)、資本、人才和技術資源以提升國際競爭力；弘揚企業(yè)家精神，爭做兼具戰(zhàn)略眼光與社會責任感的新時代企業(yè)家典范。他強調，工商聯(lián)將一如既往推動促進民營經濟健康發(fā)展和民營經濟人士健康成長，助力構建民營企業(yè)高質量發(fā)展、健康發(fā)展的良好生態(tài)。

2025恰逢中歐浙江校友會成立21周年，以及AMP課程設立20周年紀念。為此，中歐校友會浙江分會會長周曉樂與中歐校友AMP俱樂部會長龐勇分別致辭，兩位會長分別回顧了各自所代表的校友組織的發(fā)展歷程，呼吁在新全球化環(huán)境下，校友間要加強協(xié)同合作，共建高質量的中歐校友生態(tài)。據(jù)悉，中歐浙江校友會目前擁有2000余名注冊校友、30個專業(yè)社群組織，AMP項目迄今已培養(yǎng)5000余位總經理級校友，這都展現(xiàn)了當代中歐校友的卓越風采與非凡凝聚力。

中歐國際工商學院會計學教授、法國凱輝會計學教席教授、新形勢下的中國企業(yè)全球化課程主任丁遠教授帶來了題為"新全球化下，中國企業(yè)如何贏得國際市場"的主旨演講。他指出，中國企業(yè)出海已不再是單一的"走出去"，而是面臨認知體系、價值體系與制度體系的全面重構。"全球化已經不是我們熟悉的全球化。"他表示，當今的全球市場不再是一個平坦的競技場，而是一個價值觀分化、制度環(huán)境復雜的多極化戰(zhàn)場。圍繞企業(yè)"出海"常見的四種路徑模式——"本土強、海外弱""海外并購、本土嫁接""雙品牌雙軌道"和"中國+1戰(zhàn)略"——丁教授結合敏華控股、九陽、Swisse等多個中歐校友企業(yè)的案例，深刻剖析了企業(yè)如何通過"品牌重塑+組織進化"實現(xiàn)從制造走向價值，從輸出產品走向輸出能力。他提醒企業(yè)家們：認知領先，方能戰(zhàn)略領先；理解對方的思維邏輯，是贏得市場信任的關鍵。

接下來，三花智控董事長、中歐EMBA2003級校友張亞波也分享了三花如何借力資本市場賦能產業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)全球行業(yè)領先的實踐經驗。他強調，全球化并非簡單依靠生產轉移和市場換擋，更是要建立在專業(yè)化產品、領先技術和資本杠桿基礎之上。他提出中國企業(yè)在制定全球化戰(zhàn)略時，應避開低價陷阱，選擇具有技術含量和專業(yè)壁壘的核心產品賽道，實現(xiàn)高質量的"出海"。

浙江精工鋼結構集團有限公司董事長、中歐AMP5班校友孫關富以自身企業(yè)轉型為例，分享了在全球化語境下的"謀遠"探索與實踐。他指出，精工鋼構作為國家重點基礎設施項目的核心供應商，先后參與建設了國家體育場（鳥巢）、大興國際機場、港珠澳大橋香港聯(lián)建大樓和卡塔爾世界杯主體育場等標志性項目。但面對市場紅利漸退，精工鋼構也在持續(xù)探索第二增長曲線。目前，公司已經從傳統(tǒng)結構提供商轉型為鋼結構建筑一體化系統(tǒng)解決方案商。"我們從做結構，轉向做系統(tǒng)，再到提供能力，輸出一整套從工廠的數(shù)控制造到項目現(xiàn)場的數(shù)字化智能建造的方案。"他表示，當前企業(yè)面臨的不再是產能過剩，而是能力匱乏，企業(yè)必須通過組織能力與認知能力的重塑，形成可持續(xù)的增長路徑。"慶幸的是，中歐AMP課程幫助我們建立了系統(tǒng)性戰(zhàn)略思維，也促使組織變革的速度跟上時代節(jié)奏。"

阿里榮譽合伙人、中歐EMBA2008級&DBA校友張宇也在線分享了關于"AI如何影響組織績效"的研究成果。她指出，"新質生產力"不只是一個產業(yè)概念，更是一種組織范式變革，其核心在于數(shù)據(jù)質量、模型適配和組織能力三位一體的協(xié)同演化。她呼吁企業(yè)從戰(zhàn)略層面推動AI優(yōu)先級變革，構建以算法和協(xié)同為核心的新型組織結構。

在全球格局深度重塑的時代節(jié)點，本次中歐總經理論壇不僅搭建了認知碰撞與實踐交流的平臺，更為中歐的校友企業(yè)家們提供了面向未來、行穩(wěn)致遠的全球化戰(zhàn)略參考圖譜。

論壇由中歐EMBA2020級校友、中歐浙江校友會秘書長周斌主持。