（美通社頭條）"倫敦氣候行動周"期間，全球領(lǐng)先的循環(huán)經(jīng)濟倡導(dǎo)機構(gòu)艾倫?麥克阿瑟基金會(EMF)與寧德時代就"全球能源循環(huán)計劃"愿景達(dá)成高度一致——推動電池循環(huán)經(jīng)濟全面落地，同時助力新電池生產(chǎn)徹底擺脫對原生礦產(chǎn)資源的依賴。"全球能源循環(huán)計劃"是首個由中國企業(yè)推動的循環(huán)經(jīng)濟公益項目，同時也是首個覆蓋新能源產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、政府、學(xué)術(shù)機構(gòu)等多方力量的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。

據(jù)預(yù)測，到2040年，全球電池回收市場規(guī)模將突破1.2萬億元，電池價值鏈將創(chuàng)造超過1000萬個就業(yè)崗位。為實現(xiàn)這一愿景，"全球能源循環(huán)計劃"的四大行動綱領(lǐng)同時發(fā)布，為電池產(chǎn)業(yè)向循環(huán)經(jīng)濟全面轉(zhuǎn)型指明方向，推動產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)性變革：

首先，重塑價值鏈體系，圍繞電池產(chǎn)業(yè)鏈上下游，賦能全價值鏈低碳發(fā)展。當(dāng)前，寧德時代推出"時代碳鏈"管理系統(tǒng)，通過將"循環(huán)經(jīng)濟"的理念融入每一個環(huán)節(jié)，推動整個價值鏈的系統(tǒng)性減碳，實現(xiàn)資源的高效配置和循環(huán)流轉(zhuǎn)。

其次，產(chǎn)品再設(shè)計。從電池設(shè)計的源頭開始，融入循環(huán)理念，通過模塊化設(shè)計和"易拆解優(yōu)先"的設(shè)計原則，開發(fā)更耐用、易拆解回收、可梯次利用的電池產(chǎn)品。寧德時代正在不斷提高電池生命周期，目前儲能電池循環(huán)壽命已經(jīng)達(dá)到18000次，有效降低材料需求和碳排放。

第三，重構(gòu)商業(yè)模式。重新定義電池的商業(yè)變現(xiàn)模式，從傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)向以共享服務(wù)為核心的新模式。寧德時代正在布局超過一萬個換電站的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，未來，通過換電、電池銀行、共享車隊等新模式，不僅能大幅降低用戶使用成本，更讓每一塊電池的利用率最大化。

第四，完善回收閉環(huán)。通過構(gòu)建高效、規(guī)?；幕厥阵w系，持續(xù)提升回收效率和同級循環(huán)比例，讓電池材料真正做到"循環(huán)再利用"，這將從源頭減少對礦產(chǎn)開采的依賴，打造可持續(xù)的供應(yīng)鏈。當(dāng)前，寧德時代構(gòu)建了全球最大的電池回收網(wǎng)絡(luò)，2024年回收了約13萬噸廢舊電池，生產(chǎn)了1.7萬噸鋰鹽。