近日，亞太勞動(dòng)力效能研究院攜手安永戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)咨詢、上海勞勤，聯(lián)合發(fā)布了《決勝勞動(dòng)力“U時(shí)代” 2019中國(guó)智能制造勞動(dòng)力管理調(diào)研報(bào)告》。報(bào)告認(rèn)為，智能制造的趨勢(shì)已經(jīng)非常明顯，它將會(huì)勞動(dòng)力管理帶來(lái)兩個(gè)層次的挑戰(zhàn)：對(duì)人力勞動(dòng)力的替代，以及勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的巨大變化。《勞動(dòng)力管理調(diào)研報(bào)告》預(yù)計(jì)，雖然到2025年中國(guó)制造業(yè)所需就業(yè)崗位將達(dá)到約1.5億個(gè)，較2019年增長(zhǎng)約23%；但是，這其中35%的就業(yè)崗位將由機(jī)器完成，人力勞動(dòng)力較2019年反而減少了20%。如果以2019年的勞動(dòng)力人口作為100的話，到2025年確實(shí)首先會(huì)減少31，但是同時(shí)也會(huì)增加11，這是因?yàn)殡m然勞動(dòng)密集型、智能分析性的勞動(dòng)力會(huì)大幅度減少，但是技術(shù)密集型勞動(dòng)力則會(huì)大幅度增加，溝通管理型勞動(dòng)力也會(huì)小幅增加，從而使得勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性的改變。

《勞動(dòng)力管理調(diào)研報(bào)告》總結(jié)：制造企業(yè)在“U時(shí)代”的勞動(dòng)力管理面臨著三個(gè)重大挑戰(zhàn)：新人才招聘、勞動(dòng)力再培訓(xùn)和勞動(dòng)力績(jī)效管理。由于勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，技術(shù)密集與溝通管理型精英人才占比提升，人才的激勵(lì)、發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)將成為HR工作的重中之重：針對(duì)新人才招聘，應(yīng)當(dāng)參與技術(shù)的評(píng)估與工作內(nèi)容的規(guī)劃，并理解適用崗位所需技能，借助AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)人才篩選與數(shù)據(jù)對(duì)接；面對(duì)再培訓(xùn)的困難，通過(guò)了解人機(jī)協(xié)作的具體工作內(nèi)容，監(jiān)控缺失的技能缺口，制定個(gè)性化的培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃；在績(jī)效管理提升上，參與人機(jī)協(xié)作工作流程制定，從績(jī)效與激勵(lì)角度提供建議，并借助數(shù)據(jù)自動(dòng)化采集、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，提升效能分析的豐富度和精準(zhǔn)度。

（美通社,2019年9月16日上海）