“疫情”這一黑天鵝，對于中國經(jīng)濟(jì)而言，無異于按下了暫停鍵——經(jīng)濟(jì)停擺、物流停滯、消費(fèi)抑制、商業(yè)重創(chuàng)。做為剛需特征極其突出的母嬰行業(yè)，是百業(yè)凋零中獨(dú)有的一抹春色，朝陽行業(yè)態(tài)勢盡顯。母嬰門店、代理商、品牌商，進(jìn)口母嬰品牌，都在經(jīng)受打擊和考驗。當(dāng)下問題成堆——顧客不進(jìn)店怎么辦？占壓大量資金怎么消化？代理商怎么做才能活下來？品牌商應(yīng)該如何調(diào)整？又該如何重啟 新能力？